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Avec la création de CanNor, il devient nécessaire de mener conjointement un volet clé de la fonction de vérification interne de l'Agence avec le Bureau du contrôleur général (BCG), suivant des arrangements instaurés pour les petits ministères et organismes aux termes de la Politique du Secrétariat du Conseil du Trésor sur la vérification interne. Les premières démarches ont été faites auprès du BCG pour accélérer ce processus en vue d'une mise en œuvre en 2010–2011. Parallèlement, des activités supplémentaires préciseront les détails du profil de risque de l'Agence afin d'évaluer l'opportunité, pour l'Agence, de réaliser des projets de vérification supplémentaires venant s'ajouter aux activités de vérification menées à l'échelle du secteur par le BCG.
Le BCG n'a pas encore terminé les plans de vérification du secteur pour les trois prochains exercices – une base essentielle à la mise au point des plans de vérification de l'Agence. Le BCG a indiqué que le travail dans ce secteur serait terminé d'ici mars 2010, ce qui correspond au moment où le profil de risque de l'Agence devrait être présenté. Lorsque ces deux sources d'information seront en place, l'Agence pourra arrêter les détails de son plan de vérification interne pour les trois prochains exercices.
Titre de l'évaluation | Type de programme | État | Date d'achèvement prévue |
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Investissements stratégiques pour le développement économique du Nord — Évaluation sommative | Transferts | Prévue | December 2010 |
Fonds d'adaptation des collectivités — Évaluation sommative | Transferts | Prévue | 2011-2012 |
Infrastructure de loisirs du Canada | Transferts | Prévue | 2011-2012 |
Appui de CanNor aux conseils fédéraux du Nord — Gestion interne | Transferts | Prévue | 2012-2013 |