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ARCHIVÉ - Évaluation du Programme de soutien d’initiatives stratégiques et de recherche - Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada

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Annexe D – Guide d'entrevue

Évaluation du Programme de soutien d'initiatives stratégiques et de recherche (Programme de SISR)

Guide des entrevues pour le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (Secrétariat)

Le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada et Finances Canada (Secrétariat /Fin) ont confié aux Services conseils du gouvernement (SCG) le mandat d'évaluer le Programme de SISR. L'évaluation vise à examiner la pertinence, la réussite et le rapport coût-efficacité du programme.

Dans le cadre de l'évaluation, les SCG mènent des entrevues auprès des principaux intervenants internes participant au programme. Les entrevues visent à mieux comprendre le programme, à recueillir de l'information en vue d'évaluer leur réussite et à cerner les améliorations à apporter éventuellement.

Les questions suivantes serviront de guide d'entrevue. Il convient de signaler que vos réponses demeureront confidentielles (seuls des renseignements généraux seront communiqués) dans tout document fourni au ministère responsable.

Contexte

1. Décrivez brièvement votre rôle et votre participation au Programme de SISR.

Pertinence

2. Quels sont les objectifs du Programme de SISR au Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (Secrétariat)?

3. Le Programme de SISR satisfait-il aux besoins du Secrétariat et de votre secteur? Veuillez expliquer.

4. Le Programme de SISR a-t-il contribué à la réalisation des objectifs stratégiques du Secrétariat et des priorités pangouvernementales? Dans l'affirmative, dites comment.

5. Dans quelle mesure des organismes qui reçoivent des contributions dans le cadre du Programme de SISR auraient-ils pu exercer les activités financées s'ils n'avaient pas obtenu une contribution du Programme de SISR?

a. Quelle aurait été l'incidence sur le Secrétariat si les fonds n'avaient pas été octroyés (c.-à-d. le Secrétariat aurait-il tout de même eu accès aux avantages ou aux résultats des activités?)?

Réussite

6. Le Programme de SISR a-t-il contribué à l'amélioration des politiques et des programmes dont votre secteur est responsable? Dans l'affirmative, veuillez donner des exemples précis (par exemple, les constatations de recherches et l'utilisation de ces résultats ainsi que les opinions postconférences consignées et utilisées). Sinon, pourquoi pas?

7. Dans votre secteur, le Programme de SISR a-t-il contribué à élargir la connaissance des questions stratégiques émergentes qui intéressent le Secrétariat? Dans l'affirmative, veuillez donner des exemples précis (par exemple, les résultats de recherches ainsi que les opinions postconférences consignées et utilisées). Sinon, pourquoi pas?

8. Le Programme de SISR a-t-il contribué à accroître la capacité de votre secteur à produire des analyses approfondies et pertinentes? Dans l'affirmative, veuillez expliquer et donner des exemples précis. Sinon, pourquoi pas?

Rapport coût-efficacité et solutions de rechange

9. Le Programme de SISR présente-t-il un bon rapport coût-efficacité?

10. Existe-t-il d'autres moyens de réaliser les objectifs du Programme de SISR? Dans l'affirmative, quelles sont ces solutions de rechange et présenteraient-elles un rapport coût-efficacité meilleur ou moins bon que l'actuel Programme de SISR?

11. Avez-vous des suggestions pour améliorer le Programme de SISR (c.-à-d., pour le rendre plus efficace ou pour améliorer son rapport coût-efficacité)?

Autre

12. Le Programme de SISR a-t-il exercé des incidences (positives ou négatives) non voulues? Veuillez expliquer.

13. Avez-vous d'autres observations à souligner en ce qui concerne le Programme de SISR au Secrétariat qui seraient pertinentes aux fins de notre évaluation?

Merci beaucoup d'avoir participé à notre évaluation.