ARCHIVÉ - Comité des griefs des Forces canadiennes - Tableaux supplémentaires

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Achats �cologiques

Partie A : Renforcement des capacit�s en mati�re d'achats �cologiques

Mesures de rendement pour la partie A

1a. Nombre d'employ�s en gestion des achats et du mat�riel, avec une formation officielle sur les achats �cologiques (par exemple les employ�s qui ont suivi le cours C215 de l'�cole de la fonction publique du Canada [EFPC] ou un cours interne personnalis�), par rapport au nombre total d'employ�s responsables de la gestion des achats et du mat�riel.

1b. Nombre de d�tenteurs d'une carte d'achat qui ont re�u une formation officielle sur les achats �cologiques (qui ont suivi par exemple le cours C215 de l'�cole de la fonction publique du Canada ou un cours interne personnalis�) par rapport au nombre total de d�tenteurs d'une carte d'achat.

2. Nombre d'�valuations du rendement des gestionnaires et des administrateurs fonctionnels charg�s de l'approvisionnement et du mat�riel qui incorporent des consid�rations environnementales au nombre total d'�valuations du rendement des gestionnaires et des administrateurs fonctionnels charg�s de l'approvisionnement et du mat�riel.

3. Nombre de processus et d'activit�s de contr�le minist�riels en mati�re d'achats qui incorporent les consid�rations environnementales au nombre total de processus et d'activit�s de contr�le minist�riels en mati�re d'achats � l'�chelle du minist�re qui devraient comporter des facteurs environnementaux. Il se peut aussi que les minist�res et organismes puissent rendre compte des progr�s en vue d'am�liorer l'incorporation des consid�rations environnementales aux processus et aux contr�les en mati�re d'achats.

Activit�	Objectif en pourcentage (selon le RPP de 2010-2011)	R�sultats r�els en pourcentage	Description ou commentaires
1a. Formation du personnel responsable de l'approvisionnement et du mat�riel	En 2011-2012 on gardera traces des cibles et on rapportera dans le RPP.		En 2011-12 le CGFC exigera que le sp�cialiste fonctionnel (1) et les d�tenteurs de cartes de cr�dits (3) suivent le cours EFPC C215 avant la fin de l'ann�e fiscale. Le minist�re exigera aussi que tout nouveau sp�cialiste fonctionnel ou d�tenteur de carte de cr�dit suivent le cours dans les 3 mois suivant leur entr�e en fonction.
1b. Formation des d�tenteurs d'une carte d'achat
2. �valuations du rendement	En 2011-2012 on gardera traces des cibles et on rapportera dans le RPP.		Pour l'exercice 2011-12, le gestionnaire des services financiers et administratifs ainsi que le sp�cialiste fonctionnel devront avoir dans leurs ententes de gestion du rendement, un objectif visant � s'assurer que les facteurs environnementaux soient pris en consid�ration dans toutes les activit�s reli�es aux achats.
3. Processus et activit�s de contr�le en mati�re d'achats	En 2011-2012 on gardera traces des cibles et on rapportera dans le RPP.		Tous les achats au-dessus de 500$ du CGFC doivent �tre approuv�s par le comit� d'acquisition. Durant l'ann�e 2011-12, les termes de r�f�rences du comit� seront revus afin d'ajouter les facteurs environnementaux dans la prise de d�cision du comit�. De plus, pour les transactions de services, le formulaire de pr�paration de contrat sera r�vis� pour inclure les facteurs environnementaux afin de rendre compte des achats �cologiques. Le CGFC continue de supporter la protection de l'environnement en ayant des imprimantes r�seaux configur�es par d�faut � recto-verso, en utilisant RDIMS pour classifier les documents �lectroniquement ce qui r�duit l'usage du papier et en r�duisant les voyages en utilisant le syst�me de vid�oconf�rence pour tenir des rencontres avec les membres de l'ext�rieur de la RCN.

Partie B : Utilisation d'instruments d'achat regroup�s �cologiques

Mesures de rendement pour la partie B

Valeur, en dollars, des achats effectu�s par des instruments d'achats regroup�s �cologiques (tels que d�sign�s par Travaux publics et Services gouvernementaux [TPSGC]) relativement � un bien ou service pr�cis par rapport � la valeur totale en dollars des achats relatifs � ce bien ou � ce service.

Valeur, en dollars, des achats relatifs � un bien ou � un service qui incorporent des consid�rations environnementales � la valeur totale en dollars des achats relatifs � ce bien ou � ce service. (Cette mesure du rendement s'applique si aucun instrument d'achats regroup�s �cologiques d�sign� par TPSGC n'a �t� utilis� ou n'�tait offert pour le bien ou le service particulier.)

Bien ou service	Objectif en pourcentage (selon le RPP de 2010-2011)	R�sultats r�els en pourcentage	Description ou commentaires
�quipement et fournitures de bureau et de mat�riel.	N/D		Les achats du CGFC sont principalement des achats de fournitures de bureau, d'�quipement de bureau et de mat�riel informatique. Ces achats vont continuer d'�tre fait en utilisant les offres � commandes de TPSGC sur les produits et services qui ont les meilleurs prix, meilleure qualit� et une garantie d'achat �cologique (c.�.d: mat�riel recycl�, performance �cologique). Au cours de l'exercice financier 2010-2011, le Comit� a virtualis� tous ses serveurs au moyen de la technologie de virtualisation des serveurs de VmWare. Ce projet nous a permis de passer de 15 serveurs � seulement trois, et par cons�quent de r�aliser d'importantes �conomies et de r�duire de plus de 50 % notre consommation d'�nergie li�e aux serveurs. Au cours de l'exercice financier � venir, nous examinerons la possibilit�; de virtualiser les ordinateurs de bureau des employ�s du Comit�. Une telle mesure r�duirait grandement notre consommation �nerg�tique et nos d�penses � long terme (5 � 10 ans). Le Comit� continue de chercher des moyens novateurs de r�duire l'incidence �cologique de ses TI et de l'ensemble de son bureau.

Partie C : Initiatives de r�duction ax�es sur des biens pr�cis

Mesures de rendement pour la partie C

Quantit� totale de biens non durables achet�s (p. ex. du papier) ou de biens poss�d�s ou lou�s (p. ex. des imprimantes) par rapport au nombre total d'�quivalents temps plein (ETP).

Produit non durable ou bien	Objectif en pourcentage de r�duction en pourcentage ou selon un ratio par ETP	R�sultats r�els en pourcentage de r�duction ou selon un ratio par ETP	Description ou commentaires
Machines imprimantes	N/D		Le CGFC examine l'utilisation sur une base annuelle afin de s'assurer que l'utilisation et le nombre optimal sont � l'appui des besoins organisationnels en cours et pour le futur.