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ARCHIVÉ - Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada
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Tableau 1: Sources de recettes non disponibles
| 2008-2009 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Activité de programme | Dépenses réelles 2006-2007 |
Dépenses réelles 2007-2008 |
Budget principal des dépenses | Recettes prévues | Total des autorisations | Dépenses réelles |
| Résultat stratégique nº 1 : Les gens – Des professionnels hautement qualifiés en sciences et en génie au Canada | ||||||
| Activité de programme 1.2 – Appuyer les étudiants et les stagiaires postdoctoraux | 0,3 | 0,2 | s. o. | 0,2 | s. o. | 0,1 |
| Activité de programme 1.3 – Attirer et garder en poste des membres du corps professoral | 0,3 | 0,2 | s. o. | 0,2 | s. o. | 0,1 |
| Résultat stratégique nº 2 : La découverte – Recherche concurrentielle de haute qualité en SNG | ||||||
| Activité de programme 2.1 – Financer la recherche fondamentale | 0,6 | 0,4 | s. o. | 0,5 | s. o. | 0,2 |
| Résultat stratégique nº 3 : L’innovation – Utilisation productive des nouvelles connaissances en SNG | ||||||
| Activité de programme 3.2 – Financer des partenariats universités-industrie-gouvernement | 0,4 | 0,2 | s. o. | 0,4 | s. o. | 0,1 |
| Total des recettes non disponibles | 1,6 | 1,0 | s. o. | 1,3 | s. o. | 0,5 |
