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La CFP a une fonction de vérification interne établie, encadrée par les normes professionnelles et les politiques du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. La fonction profite également des conseils et de l’orientation fournis par le comité indépendant de vérification interne. Toutes les vérifications effectuées sont affichées sur le site Web de la CFP.
Le tableau ci-après montre les vérifications prévues pour 2012‑2013 et celles qui ne sont pas encore achevées. Il donne aussi un aperçu des vérifications à effectuer au cours des trois prochains exercices. Nous réévaluons les risques tous les ans dans le cadre du processus de planification des vérifications. Par conséquent, les perspectives peuvent être révisées en fonction des changements concernant l’ensemble des risques, les contrôles et les engagements intervenus au cours de la période visée.
Titre de la vérification interne | Type de vérification interne | État | Date d'achèvement prévue |
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Accès à l’information et protection des renseignements personnels | Mécanismes de contrôle fondamentaux | Prévue | T2 – 2012-2013 |
Activités de recouvrement des coûts | Mécanismes de contrôle fondamentaux | Prévue | T3 – 2012-2013 |
Mécanismes de contrôle financier cyclique (Revenu) | Mécanismes de contrôle fondamentaux | Prévue | T3 – 2012-2013 |
Gestion de l’information | Mécanismes de contrôle fondamentaux | Prévue | T1 – 2013-2014 |
Comptabilisation et déclaration du temps | Mécanismes de contrôle fondamentaux | Prévue | T1 – 2013-2014 |
Mécanismes de contrôle financier cyclique (Passation de marchés) | Mécanismes de contrôle fondamentaux | Aperçu | T2 – 2013-2014 |
Intelligence d'affaires et entrepôt des données d'entreprise | Mécanismes de contrôle fondamentaux | Aperçu | T3 – 2013-2014 |
Suivi et rapports sur la reddition de comptes sur la dotation | Gestion de programmes | Aperçu | T4 – 2013-2014 |
Administration des priorités en matière de nomination | Gestion de programmes | Aperçu | T1 – 2014-2015 |
Mécanismes de contrôle financier cyclique (À déterminer) |
Mécanismes de contrôle fondamentaux | Aperçu | T2 – 2014-2015 |
Exploitation du SRFP | Gestion de programmes | Aperçu | T3 – 2014-2015 |
La CFP a une fonction d’évaluation établie, encadrée par les normes professionnelles et les politiques du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. La fonction profite également des conseils et de l’orientation fournis par le Comité d’évaluation ministériel.
Le plan d’évaluation quinquennal continu de la CFP est mis à jour annuellement. Il tient compte des priorités et questions d’actualité et démontre les progrès réalisés en ce qui concerne l’accroissement de la portée de l’évaluation. Une fois approuvé, le Plan d’évaluation quinquennal 2012-2017 sera intégré de manière stratégique dans les activités de gestion globale de la CFP. Il soutient la prise de décisions au moyen de la production de renseignements stratégiques, objectifs et basés sur l’information sur le rendement des politiques, des programmes et des initiatives de la CFP en tant qu’organisation.
Le tableau ci-après montre les cadres et les évaluations prévus pour 2012‑2013 et au cours des deux exercices suivants. Nous réévaluons les risques et les priorités tous les ans dans le cadre du processus de planification des évaluations. Par conséquent, les activités prévues pour la période 2013-2015 peuvent être révisées pour refléter les changements de priorité et le niveau de ressources disponible.
La CFP affiche ses plans d’évaluation quinquennaux et tous les rapports d’évaluation complétés sur son site Web.
Titre de l'évaluation | Activité de programme | État | Date d'achèvement prévue |
---|---|---|---|
Stratégie d’apprentissage pour la DGVSD (évaluation) | Dépenses de programmes directes | Prévue | 2012-2013 |
Programmes d’emplois étudiant : Programme fédéral d’expérience de travail étudiant, Programme des adjoints de recherche et Programme de stages d’enseignement coopératif et d’internat (évaluation) |
Dépenses de programmes directes | Prévue | 2012-2013 |
Ressourcement des cadres de direction (cadre) | Dépenses de programmes directes | Prévue | 2012-2013 |
Activités politiques (évaluation) | Dépenses de programmes directes | Prévue | 2012-2013 |
Gestion de l’information et projet et stratégie du Système de gestion des dossiers, des documents et de l’information (évaluation) | Dépenses de programmes directes | Prévue | 2012-2013 |
Centre de psychologie du personnel (CPP) (évaluation) | Dépenses de programmes directes | Prévue | 2012-2013 |
Bibliothèque (cadre) | Dépenses de programmes directes | Prévue | 2012-2013 |
Services de gestion des données (cadre) | Dépenses de programmes directes | Prévue | 2012-2013 |
Enquêtes (cadre) | Dépenses de programmes directes | Prévue | 2012-2013 |
Recrutement des leaders en politiques (évaluation) | Dépenses de programmes directes | Prévue | 2012-2013 |
Programme de recrutement postsecondaire (cadre) | Dépenses de programmes directes | Prévue | 2012-2013 |
Ressourcement des cadres de direction (évaluation) | Dépenses de programmes directes | Prévue | 2013-2014 |
Pouvoirs délégués et dotation stratégique (évaluation) | Dépenses de programmes directes | Prévue | 2013-2014 |
Plan d’activités de la Direction générale des services de dotation et d’évaluation – Plan d’action (cadre) | Dépenses de programmes directes | Prévue | 2013-2014 |
Outils et politiques de nomination (cadre) | Dépenses de programmes directes | Prévue | 2013-2014 |
Rapport annuel (cadre) | Dépenses de programmes directes | Prévue | 2013-2014 |
Cadre de responsabilisation en gestion de la dotation (CRGD) et rapport ministériel sur l’obligation de rendre compte en dotation (RMORCD) (cadre) | Dépenses de programmes directes | Prévue | 2013-2014 |
Système de ressourcement de la fonction publique (cadre) | Dépenses de programmes directes | Prévue | 2013-2014 |
Activités de recouvrement de coûts (cadre) | Dépenses de programmes directes | Prévue | 2013-2014 |
Technologie de l’information (cadre) | Dépenses de programmes directes | Prévue | 2014-2015 |
Coordination de la fonction de surveillance (cadre et évaluation) | Dépenses de programmes directes | Prévue | 2014-2015 |
Bibliothèque (évaluation) | Dépenses de programmes directes | Prévue | 2014-2015 |
Rapport annuel (évaluation) | Dépenses de programmes directes | Prévue | 2014-2015 |
Rapport annuel sur l’état de la mesure du rendement à la CFP présenté au Comité exécutif de gestion | Dépenses de programmes directes | Prévue | Récurrente |