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ARCHIVÉ - École de la fonction publique du Canada - Tableaux supplémentaires

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2011-2012
Rapport sur les plans et les priorités



École de la fonction publique du Canada






Renseignements supplémentaires (Tableaux)






Table des matières




L'écologisation des opérations gouvernementales (EOG)

Partie A : Renforcement de la capacité en matière d'achats écologiques

Activité 2009-10
En %
2011-12
Cible en%
Description/
Commentaires
1a. Formation à l'intention du personnel responsable de la gestion des achats et du matériel 100 100 Tout le personnel des approvisionnements a été formé aux achats écologiques au moyen de cours sur Campus Direct et continuera d'appliquer les principes d'achats écologiques dans les activités de passation de marches de l'EFPC.
1b. Formation à l'intention des détenteurs de cartes d'achat 100 100 Au cours de 2099-2010, le cours porte sur le SAP/passation de marches, cours obligatoire pour tous les détenteurs de cartes d'achat a été actualise de manière à faire état de considérations d'achats écologiques.
2. Évaluations du rendement 0 100 Des recommandations seront faites pour inclure les achats écologiques dans les évaluations du rendement de toutes les personnes charges des achats à l'École.
3. Processus d'approvisionnement et contrôles 100 100 Le personnel de passation des marches encourage l'utilisation de demandes de prix et de DP ainsi que des soumissions électroniques de la part des fournisseurs lorsque c'est possible afin de réduire la consommation de papier.

Partie B : Utilisation d'instruments d'approvisionnement consolidés verts

Bien/Service Niveau de 2009 2010 en Cible de 2011 2012 en % Description/
Commentaires
$ %
Papier 104 690 100 100 L'EFPC continue d'inscrire les sommes dépensées pour les achats de papier dans le SAP pour référence future.
Accessoires de bureau 107 985 100 100 L'EFPC continue d'inscrire les sommes dépensées pour les achats de papier dans le SAP pour référence future.

Partie C : Initiative de réduction pour des biens précis (facultatif/le cas échéant)

Biens de consommation Niveau 2009 2010 en ratio par ETP Cible pour 2011 2012 Description/
Commentaires
S.O. S.O. S.O. L'École achète bon nombre de biens de consommation écologiques qui sont utilisés par ses clients et non par les ETP. De ce fait, le ratio par ETP ne serait pas une donnée exacte.



Vérifications et évaluations internes à venir au cours des trois prochains exercices

A. Toutes les vérifications internes des trois prochains exercices


Nom de la vérification interne Type de vérification interne État Date de fin prévue
Vérification horizontale interne de la Politique sur les services communs Assurance - vérification financière et de la conformité - Services internes En progrès Troisième trimestre de
2011-2012
Vérification de la gestion du revenu Assurance - vérification financière et de la conformité - Services internes En attente Quatrième trimestre de
2011-2012
Vérification du programme des services de maintien des acquis linguistiques Assurance - Rendement - Programme Pas commencée 2012-2013
Vérification de la gouvernance (autrefois appelé Vérification du cadre de décision basé sur l'information organisationnelle') Assurance -Gestion de l'information - gestion de la surveillance Pas commencée 2012-2013
Vérification de suivi de la Rémunération des employés nommés pour une période autre qu'indéterminée (terminée en octobre 2010) Assurance - vérification financière et de la conformité - Services internes Pas commencée 2012-2013
Vérification du Programme des collectivités de spécialistes Assurance - Rendement - Programme Pas commencée 2013-2014
Vérification de la gestion du risque (autrefois appelé « Vérification du profil ministériel de risque)') Assurance - Gestion du risque -Services internes Pas commencée 2013-2014
Vérification du Programme avancé en leadership Assurance - Rendement - Programme Pas commencée 2014-2015
Vérification de la rémunération et des avantages sociaux Assurance - vérification financière et de la conformité - Services internes Pas commencée 2014-2015
Vérification interne horizontale de la gestion du rendement Assurance - Gestion et surveillance Pas commencée 2014-2015

B. Toutes les vérifications à venir des trois prochains exercices


Nom de la vérification interne et lien avec le rapport Type de programme État Date de fin prévue
Leadership sans frontières - programme impliquant quatre pays Perfectionnement du leadership organisationnel En cours mai 2011
Programme avancé en leadership Perfectionnement du leadership organisationnel Prévue janvier 2012
Nouveau modèle d'apprentissage des langues officielles Apprentissage de base Prévue À déterminer
Élargissement de l'accès aux universités canadiennes Apprentissage de base Prévue mars 2013
Gestion de l'information - collectivité fonctionnelle Apprentissage de base Prévue mars 2014
(sujet à changement)
Perfectionnement du leadership organisationnel : Accent mis sur les cadres dirigeants Perfectionnement du leadership organisationnel Prévue mars 2014
(sujet à changement)
Cours sur le perfectionnement du leadership Perfectionnement du leadership organisationnel Prévue mars 2014
(sujet à changement)



Sources de revenus disponibles


Revenus disponibles
(en milliers de dollars)
Activité de programme Revenus prévus
2010-11
Revenus planifiés
2011-12
Revenus planifiés
2012-13
Revenus planifiés
2013-14
 
Apprentissage de base 54 414 38 502 38 502 38 502
Perfectionnement du leadership organisationnel 9 629 7 456 7 456 7 456
Innovation en gestion publique 3 466 4 042 4 042 4 042
Services internes 273 - - -
Total des revenus disponibles 67 782 50 000   50 000 50 000



Frais d'utilisation


Nom des frais d'utilisation Frais imputés pour le traitement des demandes d'accès à l'information déposées en vertu de la Loi sur l'accès à l'information (LAI)
Type de frais Autres produits et services (A)
Pouvoirs en matière d'établissement de frais Loi sur l'accès à l'information
Date d'entrée en vigueur du changement prévu Frais imputés pour le traitement des demandes d'accès à l'information déposées en vertu de la Loi sur l'accès à l'information (LAI)
Effective Date of Planned Change S.O.
Consultation et processus d'examen planifié S.O.