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ARCHIVÉ - Agence de la santé publique du Canada
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Tableau 4 : Stratégie de développement durable
Dans sa Stratégie de développement durable (SDD), l’Agence a pris des engagements relatifs à certains buts, dont : incorporer les considérations liées au développement durable dans la planification et la mise en œuvre de ses activités ; assurer la conformité de ces activités avec les principes du développement durable ; et développer des capacités pour réaliser la stratégie. Les engagements formulés dans la SDD contribueront à l’atteinte du résultat stratégique de l’Agence, à savoir : des Canadiens en meilleure santé, une réduction des disparités en matière de santé et un renforcement des capacités en santé publique. De plus, ils favoriseront l’atteinte des buts fédéraux en matière de développement durable (p. ex., collectivités durables ; développement et utilisation durables des ressources naturelles ; réduire les émissions de gaz à effet de serre ; cibles du Bureau de l’écologisation des opérations gouvernementales (BEOG) ; renforcer la gouvernance et la prise de décisions fédérales pour appuyer le développement durable). La SDD de l’Agence est disponible à l’adresse http://www.phac-aspc.gc.ca/publicat/sds-sdd/sds-sdd2-a-fra.php.
| But fédéral en matière de DD, y compris les buts relatifs à l’écologisation des opérations gouvernementales (s’il y a lieu) | Indicateurs de rendement mentionnés dans l’actuelle SDD | Résultats attendus pour 2009-2010 |
|---|---|---|
| Collectivités durables – Les collectivités profitent d’une économie prospère, d’une société vibrante et équitable et d’un environnement sain pour les générations actuelles et les générations futures | Pourcentage de demandes de soumissions qui traitent de DD Pourcentage d’employés admissibles qui ont reçu une formation en DD Pourcentage du financement qui concerne des critères de DD Nombre de demandes de soumissions qui font mention de DD |
D’ici décembre 2009, incorporer les considérations liées au DD dans tous les documents d’invitation à soumissionner ayant trait au Fonds pour la santé de la population |
| Nombre de projets financés qui comportent des éléments de DD Nombre de familles et/ou de personnes touchées directement ou indirectement par les projets |
D’ici le 31 mars 2010, examiner les résultats des projets du Fonds pour la santé de la population financés par la Région du Québec afin de déterminer l’apport de ces projets au DD | |
| Nombre de groupes communautaires qui reçoivent du financement Nombre de groupes communautaires qui reçoivent des conseils stratégiques sur les programmes Nombre d’enfants et de familles qui profitent des programmes |
Contribuer à la viabilité des collectivités en administrant des programmes communautaires destinés aux femmes, aux enfants et aux familles à risque, par le biais du Programme d’action communautaire pour les enfants, du Programme canadien de nutrition prénatale et du Programme d’aide préscolaire aux Autochtones dans les collectivités urbaines et nordiques | |
| Pourcentage de Canadiens qui affirment faire de l’activité physique Pourcentage de Canadiens qui affirment avoir de saines habitudes alimentaires Pourcentage de Canadiens qui affirment avoir un poids santé |
D’ici mars 2010, évaluer les progrès réalisés au regard de l’atteinte de la cible fédérale-provinciale de vie saine, afin de les incorporer dans l’évaluation de la Stratégie pancanadienne intégrée en matière de modes de vie sains | |
| Nombre de postes d’enseignants subventionnés Nombre d’ateliers offerts et d’activités conjointes Nombre de stratégies d’éducation permanente qui ont été élaborées Nombre de programmes de recherche appliquée en santé publique axés sur la collectivité qui ont été créés |
Renforcer le système de santé publique Chaque université participante élaborera, d’ici 2009, une stratégie d’éducation permanente destinée aux travailleurs de la santé publique à l’échelon local et un programme de recherche appliquée en santé publique axé sur la collectivité |
|
| Développement et utilisation durables des ressources naturelles | Disponibilité d’un système de typage moléculaire rapide Disponibilité d’une thérapie bactériophage contre E. coli 0157:H7 pour les animaux destinés à l’alimentation Rapport sur les résultats des activités de recherche au Laboratoire de lutte contre les zoonoses d’origine alimentaire Rapport sur les résultats des activités du Laboratoire de modélisation des maladies et du Système d’information géographique (SIG) en santé |
Contribuer à la réduction des risques pour la santé humaine que représentent les maladies d’origine hydrique ou alimentaire venant des animaux ou du milieu agricole Élargir les efforts de création et de synthèse des connaissances et multiplier les interventions fondées sur des données probantes |
| Réduire les émissions de gaz à effet de serre | Nombre de programmes tenant compte des répercussions des changements climatiques sur la santé Nombre de politiques tenant compte des répercussions des changements climatiques sur la santé Nombre de questions relatives aux changements climatiques considérées entre paliers de gouvernement au sujet des activités liées à la santé humaine Approche élaborée par l’Agence pour tenir compte des répercussions des changements climatiques sur la santé humaine Nombre de dossiers faisant l’objet de commentaires de la part du Comité sur les changements climatiques Nombre d’exposés aux cadres supérieurs, de forums interministériels, de réunions, de conférences et d’autres activités semblables |
D’ici septembre 2009, instaurer une politique et une stratégie habilitantes de communication en vue d’informer le personnel de l’Agence de l’existence d’un groupe d’experts possédant un savoir-faire particulier D’ici décembre 2009, renseigner les secteurs de politiques et de programmes à propos des répercussions des changements climatiques sur la santé |
| Nombre d’outils mis au point Nombre de collaborations Nombre d’exposés faits Nombre d’articles publiés Nombre de séances de sensibilisation et de formation offertes Nombre de souches résistantes aux antimicrobiens d’origine communautaire ou hospitalière dont l’empreinte génétique a été établie |
D’ici le 31 décembre 2009, appuyer la conduite d’évaluations des risques que posent les agents microbiens au regard des problèmes de santé publique découlant des interactions entre les humains, les animaux et leur milieu D’ici le 31 décembre 2009, prendre l’empreinte génétique des souches résistantes aux antimicrobiens en vue de décrire les habitudes d’utilisation des antimicrobiens et la résistance à ces agents |
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| But 2 de la SDD de l’Agence : Assurer la conformité des activités de l’Agence avec les principes du développement durable | ||
| Développement et utilisation durables des ressources naturelles | Pourcentage de gestionnaires du matériel qui ont été formés Nombre de séances de formation offertes Nombre de participants aux séances de formation Pourcentage de détenteurs de cartes d’achat qui ont reçu une formation portant sur l’approvisionnement écologique |
D’ici le 31 décembre 2009, donner une formation en approvisionnement à 75 % des gestionnaires du matériel et intégrer les achats écologiques à la formation concernant les cartes d’achat |
| Pourcentage du stock conforme aux normes Energy Star Nombre de moniteurs à affichage à cristaux liquides et de moniteurs à écran cathodique Pourcentage d’imprimantes en réseau et d’imprimantes ordinaires Pourcentage d’imprimantes à capacité d’impression recto-verso Pourcentage d’imprimantes autonomes qui ont été remplacées par des imprimantes de groupe Pourcentage d’imprimantes de groupe qui ont été relogées dans un endroit bien ventilé |
D’ici le 31 mars 2010, respecter les lignes directrices opérationnelles visant le matériel de bureau D’ici le 31 mars 2010, veiller à ce que tous les appareils de bureau se conforment aux normes Energy Star |
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| Bases de référence établies sur les habitudes d’approvisionnement écologique de l’Agence Rapports sur les méthodes de suivi |
D’ici le 31 décembre 2009, mettre au point un système de suivi écologique efficace, efficient et économique | |
| Niveau de sensibilisation aux options de déplacement écologique parmi les employés de l’Agence Nombre d’employés qui participent aux séances d’information sur les déplacements écologiques Pourcentage d’employés qui optent pour les déplacements écologiques Pourcentage d’employés qui utilisent les moyens de transport écologiques Pourcentage d’employés qui utilisent les services de conférence téléphonique, de vidéoconférence et de cyberconférence |
D’ici le 31 décembre 2009, voir à ce que 50 % de tous les employés de l’Agence soient sensibilisés aux « déplacements écologiques » | |
| Nombre d’outils mis au point pour la surveillance des déchets dangereux et pour les rapports connexes | D’ici le 31 mars 2010, mettre en place un système efficace de surveillance et de rapports concernant les déchets dangereux | |
| Réduire les émissions de gaz à effet de serre | Pourcentage de réduction de la consommation d’eau et d’énergie | Dans des conditions normales d’exploitation, améliorer l’efficacité énergétique et réduire la consommation d’eau des laboratoires dont l’Agence est propriétaire |
| Pourcentage de postes de travail de superficie normale, c’est-à-dire 8 pi x 8 pi (2,3 m x 2,3 m) Nombre de postes de travail à la carte Nombre d’employés faisant du télétravail Taux de variation de la consommation d’énergie des immeubles en location ou à bail |
Réduire la consommation énergétique dans les immeubles en location ou à bail | |
| But 3 de la SDD de l’Agence : Développer les capacités pour la réalisation des buts 1 et 2 | ||
| Renforcer la gouvernance et la prise de décisions fédérales pour appuyer le développement durable |
Conduite d’évaluations environnementales stratégiques (EES) relativement aux propositions de politiques, de plans et de programmes Pourcentage de propositions de politiques, de plans et de programmes qui sont enregistrées dans le système et pour lesquelles une EES a été menée pendant l’année |
Assurer en permanence le suivi des EES de l’Agence visant les projets de politiques, de plans et de programmes |
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Pourcentage d’employés de l’Agence qui comprennent bien la façon dont le DD s’applique à leur travail |
Élaborer et mettre en œuvre une politique de DD d’ici le 31 mars 2010 | |
| Nombre de provinces qui offrent des services de SIG aux professionnels de la santé publique | Offrir une infrastructure accessible de SIG pour la santé publique et la pratique du DD | |
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Nombre de rapports d’étape soumis chaque année Nombre de discussions sur le DD lors des réunions du Comité de gestion |
Voir à inscrire le DD comme point permanent à l’ordre du jour des réunions du Comité de gestion |
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Nombre de documents stratégiques, de documents de planification et de documents relatifs aux ressources humaines dans lesquels des considérations de DD ont été intégrées |
D’ici le 31 mars 2010, intégrer les engagements de la SDD dans les principaux processus de planification et de présentation de rapports de l’Agence | |
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Nombre de processus de révision budgétaire qui tiennent compte des principes de DD |
D’ici le 31 mars 2010, tenir compte des principes de DD dans tous les examens budgétaires réalisés par l’Agence | |
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Nombre d’activités de sensibilisation Pourcentage d’employés de l’Agence qui comprennent leurs responsabilités en matière de DD |
D’ici le 1er octobre 2010, voir à ce qu’au moins 75 % des employés de l’Agence comprennent bien la façon dont le DD s’applique à leur travail | |