Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
www.sct-tbs.gc.ca
Liens de la barre de menu commune
Fil d'Ariane
ARCHIVÉ - Centre d'analyse des opérations et déclarations financières du Canada
Cette page a été archivée.
Information archivée dans le Web
Information archivée dans le Web à des fins de consultation, de recherche ou de tenue de documents. Cette dernière n’a aucunement été modifiée ni mise à jour depuis sa date de mise en archive. Les pages archivées dans le Web ne sont pas assujetties aux normes qui s’appliquent aux sites Web du gouvernement du Canada. Conformément à la Politique de communication du gouvernement du Canada, vous pouvez demander de recevoir cette information dans tout autre format de rechange à la page « Contactez-nous ».
PARTIE IV – AUTRES SUJETS D’INTÉRÊT
Services internes
Conformément aux lignes directrices du Secrétariat du Conseil du Trésor associées à la mise en œuvre de la Politique sur la structure de gestion, des ressources et des résultats (SGRR), CANAFE a établi les dix catégories de services internes suivantes :
- Services de gestion et de surveillance
- Services de gestion des ressources humaines
- Services de gestion des finances
- Gestion de la chaîne d’approvisionnement
- Services de gestion des installations et des biens
- Services de communications
- Services de gestion de l’information
- Services des technologies de l’information
- Services juridiques
- Autres services de soutien à la prestation
Dans chaque secteur de service interne, le Centre continue de promouvoir activement des principes de saine gestion des ressources et un processus décisionnel efficace. Voici la répartition des ressources affectées aux services internes de CANAFE pour la prochaine période de planification.
Ressources financières (en millions de dollars)
| 2008-2009 | 2009-2010 | 2010-2011 |
|---|---|---|
| 8,3 | 7,2 | 7,2 |
Ressources humaines
| 2008-2009 | 2009-2010 | 2010-2011 |
|---|---|---|
| 49 | 49 | 49 |
Pour que le Centre renforce son efficacité organisationnelle et réalise ses priorités, tout en administrant avec efficacité sa croissance, il sera impératif que la fonction des services internes du Centre élabore et mette en œuvre un certain nombre d’initiatives importantes. Pour la période de planification, voici les initiatives projetées :
- Améliorer le processus de planification intégré du Centre afin de renforcer
le processus décisionnel. La méthode de planification du Centre se fondera sur
l’Architecture des activités de programmes;
- Veiller à ce que la planification des ressources humaines (RH) forme une part importante et intégrale du processus de planification opérationnelle du Centre, ce qui permettra de prendre les meilleures décisions en matière de RH pour atteindre les objectifs et priorités opérationnels.
Par ailleurs, CANAFE continuera d’être un employeur exemplaire et d’offrir un climat de travail efficace, sain et propice au rendement.
Pour maintenir un effectif motivé et compétent pendant la période de planification, le Centre accordera une importance particulière au recrutement et à la sélection des nouveaux employés. CANAFE cherchera également les occasions de solidifier la position du Centre en ce qui a trait aux langues officielles et à l’équité en matière d’emploi.
L’engagement de CANAFE envers la protection des renseignements personnels constitue un élément fondamental et essentiel de son rôle à titre d’organisation. Le Centre poursuivra la mise en œuvre d’un programme solide et efficace en matière de sécurité, ce qui comprend un ensemble complet de politiques et procédures destinées à protéger la vie privée et à empêcher la communication non autorisée de renseignements.
CANAFE vise également à exceller en ce qui touche la prestation des services administratifs, notamment les locaux, les achats, la gestion des actifs, les services du courrier, la gestion de l’information et les services de traduction. Tout en respectant les politiques du gouvernement en matière de locaux, CANAFE verse à Travaux publics et Services gouvernementaux Canada un loyer au prix du marché pour les bureaux qu’il occupe. Par conséquent, les dépenses de location de ses locaux à bureaux, ainsi que les coûts d’aménagement connexes, font partie du budget opérationnel.
CANAFE exige également que les locaux qu’il occupe comprennent des mesures spéciales en matière de sécurité. En 2008-2009, CANAFE poursuivra la mise en œuvre de son plan intégré afin que ses installations continuent de répondre aux exigences en matière de sécurité et aux besoins des nouveaux employés et qu’elles contribuent à l’efficacité organisationnelle.
Tableaux additionnels
Des tableaux présentant de l’information supplémentaire sur le sommaire des dépenses en capital par activité de programme, les évaluations, ainsi que les services reçus à titre gracieux sont disponibles sur le site Web du Secrétariat du Conseil du Trésor, à l’adresse http://www.tbs-sct.gc.ca/est-pre/20082009/p3a_f.asp.
