Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
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ARCHIVÉ - RPP 2006-2007
Conseil national de recherches Canada

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Section III – Renseignements additionnels

Renseignements sur l'organisation

Mandat du CNRC

En vertu de la Loi sur le CNRC, il incombe au CNRC :

  • d'effectuer, de soutenir ou de promouvoir des travaux de recherche scientifique et industrielle dans différents domaines d'importance pour le Canada;
  • de mettre sur pied une bibliothèque scientifique nationale et d'en assurer le fonctionnement;
  • de publier, vendre ou diffuser de l'information scientifique et technique si le CNRC le juge nécessaire;
  • d'étudier des unités et techniques de mesure;
  • de travailler à la normalisation et à l'homologation d'appareils et d'instruments scientifiques et techniques ainsi que de matériaux utilisés ou utilisables par l'industrie canadienne;
  • d'assurer le fonctionnement et la gestion des observatoires astronomiques établis ou exploités par le gouvernement du Canada;
  • d'administrer les activités de recherche et de développement du CNRC, y compris d'assurer le processus d'attribution des subventions et des contributions versées dans le cadre de projets internationaux;
  • d'assurer aux chercheurs et à l'industrie des services scientifiques et technologiques vitaux.

Consulter le site http://lois.justice.gc.ca/fr/N-15/index.htmlpour de plus amples renseignements sur le cadre législatif qui régit le CNRC.

Cadre de responsabilisation du CNRC

Le CNRC relève directement du Parlement canadien représenté par le ministre de l'Industrie. Le CNRC travaille en partenariat avec les organismes membres du Portefeuille de l'Industrie afin de pouvoir miser sur les ressources complémentaires qu'ils ont à offrir et d'exploiter les synergies possibles dans des domaines comme la croissance des petites et moyennes entreprises (PME), l'innovation au sein des entreprises grâce à la S-T et la croissance économique des collectivités canadiennes. Le Conseil d'administration du CNRC formule l'orientation stratégique de l'organisation, donne des conseils au président et examine le rendement. Il appartient au président de s'assurer que les stratégies de l'organisation sont mises en oeuvre et qu'elles donnent les résultats escomptés. Cinq vice-présidents (Sciences de la vie, Sciences physiques, Génie, Soutien technologique et industriel et Services corporatifs) assument la responsabilité d'un portefeuille d'instituts de recherche, de programmes et de centres de technologie. La figure 3-1 donne un aperçu de la structure du CNRC.

Figure 3-1 : Organigramme du CNRC

Figure 3-1 : Organigramme du CNRC

Ressources du CNRC

Tableau 3-1 : Dépenses prévues de l'organisation et équivalents temps plein

($ millions)

Prévisions des dépenses 1

2005-2006

Dépenses prévues

2006-2007

Dépenses prévues

2007-2008

Dépenses prévues 2008-2009

Recherche et développement

438,6

498,0

442,7

428,0

Soutien technologique et industriel

203,1

194,4

217,5

217,4

Budget principal des dépenses budgétaires (brut)

641,7

692,4

660,2

645,4

Budget principal des dépenses non budgétaires (brut))

0,0

0,0

0,0

0,0

Moins : Recettes disponibles

0,0

0,0

0,0

0,0

Total du Budget principal des dépenses

641,7

692,4

660,2

645,4

Redressements :

       

Économies sur les achats

       

Recherche et développement

(0,4)

(1,5)

   

Soutien technologique et industriel

(0,2)

(0,7)

   

Biotechnologie - Budget 1999

     

6,0

Report des immobilisations

 

0,9

   

Négociation collective 2005-2006

 

13,5

   

Négociation collective 2005-2007 RASE

 

2,7

   

Changement climatique

 

(0,4)

(0,5)

 

Centre canadien de recherches policières (CCRP)

 

1,0

   

TRIUMF

 

6,2

   

Mandats spéciaux du gouverneur général :

       

Financement en vue de poursuivre les programmes de recherche de base en physique subatomique, sur les matériaux, en sciences de la vie et en thérapies médicales, et de maintenir les activités de la Tri-University Meson Facility

23,1

     

Financement pour renforcer la capacité d'innover et de faire concurrence dans l'économie du savoir (Initiatives de grappes technologiques au Canada atlantique)

16,2

     

Déménagement de l'Institut d'innovation en piles à combustible sur le campus de l'Université de la Colombie-Britannique

10,3

     

Financement pour la poursuite du plan du gouvernement d'établir une capacité de base en recherche et développement en génomique 

6,0

     

Report du budget de fonctionnement

5,0

     

Changements visant les recettes

4,2

     

Financement additionnel pour le PARI -   stratégies régionales d'innovation et de commercialisation

3,8

     

Financement pour des projets d'amélioration de l'infrastructure de base et l'achat du matériel nécessaire à la poursuite de projets de recherche et développement particuliers

3,1

     

Notes publiques – services technologiques et d'affaires

0,7

     

Financement pour des projets liés au développement et aux applications de la biotechnologie  (Stratégie canadienne en matière de biotechnologie)

0,2

     

Financement pour assurer le développement et la gestion durables des océans du Canada (Plan d'action pour les océans)

0,1

     

Facteur de conversion du budget de fonctionnement

(0,4)

     

Redressement de capital 2004-2005

(0,7)

     

Report des immobilisations 2005-2006

(0,9)

     

Autres :

       

Crédit 15 du Conseil du Trésor

11,3

     

Régime d'avantages sociaux des employés   

2,3

     

Total des redressements2

83,7

21,7

(0,5)

6,0

Total des dépenses prévues

725,4

714,1

659,7

651,4

Total des dépenses prévues

       

Moins : Recettes dépensées en vertu de l'alinéa

75,8

73,5

75,4

77,3

Plus : Coût des services reçus sans frais

21,5

25,9

25,9

25,9

Total des dépenses de l'organisme

671,1

666,6

610,2

599,9

Équivalents temps plein

3,988

4,033

4,090

4,141

Nota : Les chiffres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre au total indiqué.

1 Reflète la meilleure prévision possible du total des dépenses prévues jusqu'à la fin de l'exercice financier.

2 Les redressements tiennent compte des approbations obtenues depuis le Budget principal des dépenses et comprennent les initiatives budgétaires, le Budget supplémentaire des dépenses, etc.

Tableau 3-2 : Ressources par activité de programme

2006-2007

Budgétaire

Activité de programme

Fonction-nement 1

Capital

Subven-tions

Contributions et autres paiements de transfert

Brut

Dépense des recettes

Total du Budget principal des dépenses

Redresse-ments (dépenses prévues non mentionnées dans le Budget principal des dépenses)

Total des dépenses prévues

Recherche et développement

347,8

45,7

0,7

58,2

452,3

45,7

498,0

10,9

508,9

Soutien technologique et industriel

93,8

1,3

0,2

71,2

166,6

27,8

194,4

10,8

205,2

Total

441,6

47,0

0,9

129,4

618,9

73,5

692,4

21,7

714,1

1Comprend les avantages sociaux des employés

Tableau 3-3 : Postes législatifs et votés figurant dans le Budget principal des dépenses

(en millions de $)

Poste voté ou législatif

Libellé tronqué du poste voté ou législatif

Budget principal des dépenses actuel

Estimations précédentes

55

Dépenses de fonctionnement

393,5

356,4

60

Dépenses en capital

47,0

53,9

65

Subventions et contributions

130,3

113,8

(L)

Dépense des revenus conformément à l'alinéa 5(1)e) de la Loi sur le Conseil national de recherches

73,5

71,6

(L)

Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés

48,1

45,9

 

Total pour l'organisme

692,4

641,7

Nota : Les chiffres ayant été arrondis, il est possible que la somme des montants ne donne pas le total indiqué.

Budgétaire

Prêts, dotations en capital et avances

($ millions)

($ millions)

2005-2006

2006-2007

Nette

Augmentation/

Diminution

2005-2006

2006-2007

Nette

Augmentation/

Diminution

641,7

692,4

50,7

---

---

---

Explication des principaux changements

Le montant inscrit au budget principal des dépenses pour le ministère est de $ 692,4 millions de dollars, soit une augmentation de $ 50,7 millions de dollars. Les principales modifications apportées sont les suivantes :

Augmentation de $ 50,7 millions de dollars des dépenses budgétaires en raison de :

Exploitation $ 41,1 millions de dollars :

  • une augmentation de 20,5 millions de dollars conformément aux mouvements de trésorerie approuvés au titre des Initiatives de grappes technologiques au Canada atlantique; 
  • augmentation de 10,7 millions de dollars pour les salaires et les avantages sociaux des employés;
  • une augmentation de 6,0 millions de dollars au titre de la recherche en génomique dans le cadre du programme de la SCB;
  • une augmentation de 2,0 millions de dollars afin de consentir des fonds additionnels aux stratégies régionales d'innovation et de commercialisation – recherche et connaissances spécialisées pour de petites entreprises;
  • augmentation de 1,8 millions de dollars des recettes réglementaires prévues;
  • réduction de 2,0 millions de dollars, soit la contribution du CNRC à l'initiative de réaffectation à l'échelle du gouvernement de 1 G$.

Capital $ (6,9) millions de dollars :

  • une augmentation de 4,0 millions de dollars du transfert de Développement économique Canada – Québec (DEC-Q) au Centre des technologies de fabrication de pointe en aérospatiale (CTFPA) de l'IRA au titre de deux projets d'immobilisations;
  • réduction de 1,0 millions de dollars conformément aux mouvements de trésorerie approuvés, pour financer des grappes technologiques dans les domaines de l'astrophysique et de l'astronomie (Colombie-Britannique), de l'infrastructure urbaine durable Regina) et des produits bioactifs pour la santé humaine et marine (Île du Prince Édouard);
  • réduction de 1,1 million de dollars, représentant un transfert de RNCan à l'appui de l'initiative fédérale Prêcher par l'exemple;
  • réduction de 2,0 millions de dollars conformément aux mouvements de trésorerie approuvés, pour refléter un rajustement au transfert de Développement économique Canada pour les régions du Québec à l'appui du Centre de la technologie de l'aluminium à Chicoutimi, au Québec;
  • réduction 2,5 millions de dollars des fonds reçus de l'Université de la Colombie-Britannique pour la construction d'un nouvel immeuble pour l'Institut d'innovation en piles à combustible;
  • réduction de 3,7 millions de dollars correspondant à l'élimination progressive du financement de l'Initiative régionale et nationale d'innovation des infrastructures dans la région de l'Atlantique.

Paiement de transfert – Contributions et autres $ 17,1 millions de dollars :

  • une augmentation de 26,3 millions au profit de TRIUMF;
  • une augmentation de 3,0 millions de dollars afin de consentir des fonds additionnels aux stratégies régionales d'innovation et de commercialisation – recherche et connaissances spécialisées pour de petites entreprises;
  • réduction de 5,0 millions de dollars, soit la contribution du CNRC à l'initiative de réaffectation à l'échelle du gouvernement de 1 G$;
  • une diminution de 9,0 millions de dollars des fonds qui arrivent à échéance à transférer de Développement économique Canada pour les régions du Québec (3.0 millions de dollars), de l'Agence de promotion économique du Canada atlantique (3,0 millions de dollars) et de Diversification de l'économie de l'Ouest (3,0 millions de dollars).

Tableau 3-4 : Services reçus sans frais

2006-2007 (en millions de dollars)

Total

Locaux fournis par Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC)

0,2

Contribution de l'employeur aux primes d'assurance des employés et dépenses payées par le SCT (à l'exclusion des fonds renouvelables)

24,4

Protection contre les accidents du travail assurée par Ressources humaines et Développement des compétences Canada

0,3

Salaire et dépenses connexes pour les services juridiques fournis par Justice Canada

0,4

Services de vérification fournis par le Bureau du vérificateur général

0,4

Services de la paie fournis par Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

0,2

Total des services reçus sans frais en 2006-2007

25,9

Tableau 3-5 : Sommaire des dépenses d'immobilisation par activité de programme

(en millions de $)

Prévision des dépenses

2005-2006

Dépenses prévues
2006-2007

Dépenses prévues
2007-2008

Dépenses prévues

2008-2009

Recherche et développement

64,2

49,2

35,2

34,0

Soutien technologique et industriel

2,3

1,6

1,4

1,4

Total

66,5

50,8

36,6

35,4

Tableau 3-6 : Détails des revenus

Dépenses des recettes conformément à la Loi sur le CNRC
(en millions de $)

Prévision des recettes

2005-2006

Recettes prévues

2006-2007

Recettes prévues

2007-2008

Recettes prévues

2008-2009

Recherche et développement

       

Prestation de services

34,8

31,4

32,7

34,2

Locations

2,9

3,1

3,4

3,5

Redevances

6,0

5,5

5,7

7,5

Publications

6,7

7,3

6,7

6,1

Autres

3,6

2,7

3,1

2,4

Soutien technologique et industriel

       

Prestation de services

0,3

1,1

1,2

1,2

Locations

0,2

0,2

0,2

0,2

Redevances

0,1

0,1

0,1

0,1

Publications

20,7

21,4

21,4

21,4

Autres

0,5

0,7

0,9

0,7

Total

75,8

73,5

75,4

77,3

Tableau 3-7 : Besoin de ressources par direction ou secteur

2006-2007

(en millions de $) Secteurs d'activité

Organisation

Recherche et développement

Soutien technologique et industriel

Total

Instituts de recherche

521,3

 

521,3

Programme d'aide à la recherche industrielle

 

143,3

143,3

Information scientifique et technique

 

47,8

47,8

Centres de technologie

 

1,7

1,7

Total

521,3

192,8

714,1

Tableau 3-8 : Frais d'utilisation (voir note)

Le CNRC perçoit entre 60 millions et 70 millions de dollars de revenus annuellement. Toutefois, aucun de ces revenus n'est assujetti à la Loi sur les frais d'utilisation (LFU) pour les raisons suivantes :

  • Comme la définition et les critères qui permettent d'établir les frais d'utilisation sont particuliers au fonctionnement de chaque ministère et à son cadre législatif, le Conseil du Trésor a avisé les ministères d'obtenir des avis juridiques pour évaluer si la Loi s'appliquait à eux.
  • Les services consultatifs juridiques et financiers du CNRC ont examiné l'applicabilité de la LFU aux différentes sources de revenus touchés par le CNRC. Cet examen a engendré une opinion juridique selon laquelle la LFU ne s'applique pas au CNRC parce que ce dernier ne fixe pas ses frais en vertu du pouvoir conféré par une loi du Parlement et que le CNRC s'appuie sur le droit de l'État de passer des contrats établi dans la jurisprudence du Common Law. Aucun des revenus du CNRC ne provient de l'application d'un règlement et la plupart sont fondés sur des conventions dûment négociées.

Tableau 3-9 : Dépenses consacrés aux projets

Au cours des trois prochaines années, le CNRC prévoit entreprendre les projets suivants qui exigeront l'approbation du Conseil du Trésor puisque leurs coûts excèdent le pouvoir de dépenser délégué au CNRC. Pour de plus amples renseignements sur ces projets, prières de consulter le site http://www.tbs-sct.gc.ca/est-pre/20062007/p3a-eng.asp.

2006-2007

Projet de location, approbation de l'Institut des sciences nutritionnelles et de la santé - Phase d'achèvement du projet (Îles-du-Prince-Édward) I-APL

Centre des technologies de l'aluminium – Phase d'achèvement du projet (Québec) F-AEP

Projet de location, approbation de l'Institut national de nanotechnologie – Phase d'achèvement du projet (Alberta) I-APL

Déménagement de l'Institut d'innovation en piles à combustible du CNRC – Phase d'achèvement du projet (Colombie-Britannique) S-AEP

Tableau 3-10 : Programme des paiements de transfert

Au cours des trois prochaines années, le CNRC gérera les programmes suivants financés par des paiements de transfert évalués à plus de 5 millions de dollars. On trouvera davantage de renseignements sur les paiements de transfert à l'adresse

http://www.tbs-sct.gc.ca/est-pre/20062007/p3a-eng.asp.

2006-2007 à 2008-2009

Tri-University Meson Facility (TRIUMF)

Programme d'aide à la recherche industrielle

Observatoires internationaux d'astronomie et participation canadienne aux installations internationales

Tableau 3-11 : Initiatives horizontales

Au cours des trois prochaines années, le CNRC participera aux initiatives horizontales suivantes. On trouvera davantage de renseignements sur les initiatives horizontales à l'adresse

http://www.tbs-sct.gc.ca/est-pre/20062007/p3a-eng.asp.

2006-2007 à 2008-2009

Stratégie canadienne en matière de biotechnologie

Plan d'action pour les océans

Initiative de recherche et de technologie CBRN

Changement climatique, technologie et innovation

Initiative de représentation accrue

Programme de recherche et de développement énergétique

Programme technique de sécurité publique

Stratégie Emploi jeunesse

Tableau 3-12 : Vérifications internes et évaluations

Nom de l'évaluation interne/de la vérification

Date estimée de début

Date estimée de fin

Évaluations*

Évaluation de la mise en oeuvre du Centre des technologies de l'aluminium (CTA-IMI-CNRC) – Phase II de l'Initiative des grappes technologiques du CNRC

Novembre 2005

Juin 2006

Évaluation de la mise en oeuvre du Centre canadien de fabrication de dispositifs photoniques (CCFDP‑ISM‑CNRC) – Phase II de l'Initiative des grappes technologiques du CNRC

Décembre 2005

Juin 2006

Évaluation de la mise en oeuvre du Centre de commercialisation des technologies biomédicales (IBD-CNRC) – Phase II de l'Initiative des grappes technologiques du CNRC

Décembre 2005

Juin 2006

Évaluation de la mise en oeuvre du programme de recherche en nutraceutique et en aliments fonctionnels (IBP-CNRC) – Phase II de l'Initiative des grappes technologiques du CNRC

Décembre 2005

Juin 2006

Évaluation de la mise en oeuvre de l'Institut national de nanotechnologie (INN) – Phase II de l'Initiative des grappes technologiques du CNRC

Septembre 2005

Juin 2006

Évaluation de l'Institut d'innovation en piles à combustible (IIPC-CNRC) – Phase II de l'Initiative des grappes technologiques du CNRC

Décembre 2005

Juin 2006

Sommaire des évaluations de la mise en oeuvre de la Phase II de l'Initiative des grappes technologiques du CNRC 

Janvier 2006

Juin 2006

Évaluation de la mise en oeuvre des activités du CNRC en vertu du Plan à long terme pour l'astronomie et l'astrophysique au Canada (IHA-CNRC)

Janvier 2006

Septembre 2006

Évaluation de l'initiative interministérielle de recherche et de développement en génomique

Novembre 2005

Octobre 2006

Évaluation de la mise en oeuvre de l'initiative sur les infrastructures urbaines durables (IRC-CNRC) – Phase III de l'Initiative des grappes technologiques du CNRC

Septembre 2006

Juin 2007

Évaluation de la mise en oeuvre du programme de sciences nutritionnelles et de santé (ISNS‑IBM‑CNRC) – Phase III de l'Initiative des grappes technologiques du CNRC 

Septembre 2006

Juin 2007

Évaluation de la mise en oeuvre de l'initiative en astrophysique et en astronomie à Penticton (IHA‑CNRC) – Phase III de l'Initiative des grappes technologiques du CNRC 

Septembre 2006

Juin 2007

Sommaire des évaluations de la mise en oeuvre de la Phase III de l'Initiative des grappes technologiques du CNRC

Janvier 2007

Juin 2007

Évaluation du Programme d'aide à la recherche industrielle (PARI-CNRC)

Septembre 2006

Septembre 2007

Évaluation des installations de partenariat industriel

Septembre 2007

Septembre 2008

Vérifications

Suivi à la vérification du BVG de 2004 en mettant un accent particulier sur :

  • le rendement de l'organisation;
  • les initiatives horizontales et les projets conjoints internes;
  • la planification stratégique.

Mars 2006

Février 2007

Vérification de la gestion de la propriété intellectuelle

Mars 2006

Février 2007

*Les évaluations prévues pour l'exercice financier 2006-2007 et l'exercice financier 2007-2008 sont conditionnelles à la mise à jour du plan d'évaluation en fonction du risque et à l'approbation du Comité de la haute direction.

Section IV – Autres points d'intérêt

Pour communiquer avec nous

Renseignements – Haute direction et administration

Président
Pierre Coulombe
(613) 993-2024
pierre.coulombe@nrc-cnrc.gc.ca

Secrétaire générale (par intérim)
Marielle Piché
(613) 993-3731
marielle.piche@nrc-cnrc.gc.ca

Vice-président, Recherche - Sciences de la vie
Roman Szumski
(613) 993-9244
roman.szumski@nrc-cnrc.gc.ca

Vice-président, Recherche - Soutien technologique et industriel (par intérim)
Patricia Mortimer
(613) 998-3664
patricia.mortimer@nrc-cnrc.gc.ca

Vice-président, Recherche - Sciences physiques
Richard Normandin
(613) 993-4449
richard.normandin@nrc-cnrc.gc.ca

Vice-président, Services corporatifs
Don Di Salle
(613) 993-0361
don.disalle@nrc-cnrc.gc.ca

Vice- président, Recherche - Génie
Sherif Barakat
(613) 949-5955
sherif.barakat@nrc-cnrc.gc.ca

Renseignements généraux:
1-877-672-2672 ou (613) 993-9101
Site web:  http://www.nrc-cnrc.gc.ca/
Courriel:  info@nrc-cnrc.gc.ca

Siège social
1200, chemin Montréal
Ottawa, (Ontario)
K1A 0R6

Personne-ressource pour le RPP:
Christine Jodoin
Directrice intérimaire
Planification et gestion du rendement
(613) 993-4274
christine.jodoin@nrc-cnrc.gc.ca

Accès à l'information et protection des renseignements personnels :
Huguette Brunet
(613) 990-6111
huguette.brunet@nrc-cnrc.gc.ca

 

Recherche et développement

Sous la direction du vice-président, Recherche (Science de la vie)

Institut de recherche en biotechnologie (IRB-CNRC) – Montréal (QC)
Directeur général: Michel Desrochers
Renseignement généraux: (514) 496-6100
http://www.bri-irb.nrc-cnrc.gc.ca/

Institut du biodiagnostic (IBD-CNRC) – Winnipeg (MB)
Directeur général: Ian Smith
Renseignement généraux: (204) 983-7692
http://www.ibd.nrc-cnrc.gc.ca/

Institut des sciences biologiques (ISB -CNRC) – Ottawa (ON)
Directrice générale: Gabrielle Adams
Renseignement généraux: (613) 993-5812
http://ibs-isb.nrc-cnrc.gc.ca

Institutdes biosciences marines (IBM-CNRC) – Halifax (N.-É.)
Directrice générale: Joan Kean-Howie
Renseignement généraux: (902) 426-8332
http://imb-ibm.nrc-cnrc.gc.ca

Institut de biotechnologie des plantes (IBP-CNRC) – Saskatoon (SK)
Directeur général: Kutty Kartha
Renseignement généraux: (306) 975-5248
http://pbi-ibp.nrc-cnrc.gc.ca/

Sous la direction du vice-président, Recherche (Sciences physiques)

Institut Herzberg d'astrophysique (IHA-CNRC) – Victoria et Penticton (C.-B.)
Directeur général: Gregory G. Fahlman
Renseignement généraux: (250) 363-0001
http://hia-iha.nrc-cnrc.gc.ca

Institut de technologie des procédés chimiques et de l'environnement (ITPCI-CNRC) – Ottawa (ON)
Directeur général: Don Singleton
Renseignement généraux: (613) 998-3692
http://icpet-itpce.nrc-cnrc.gc.ca

Institut de technologie de l'information (ITI-CNRC) – Ottawa (ON), Gatineau (QC), Fredericton (N.-B.), Moncton, (N.-B.), Saint John, (N.-B.),Sydney (N.,-É.)
Directeur général: Christian Couturier
Renseignement généraux: (506) 444-6132
http://iit-iti.nrc-cnrc.gc.ca

Institut des sciences des microstructures (ISM-CNRC) – Ottawa (ON)
Directrice générale: Marie D'Iorio
Renseignement généraux: (613) 993-4583
http://ims-ism.nrc-cnrc.gc.ca

Institut des étalons nationaux de mesure (IENM-CNRC) – Ottawa (ON)
Directeur général: Jim McLaren
Renseignement généraux: (613) 998-7018
http://inms-ienm.nrc-cnrc.gc.ca

Institut national de nanotechnologie (INN-CNRC) – Edmonton (AB)
Directeur général: Nils Petersen
(780) 492-8888
http://nint-innt.nrc-cnrc.gc.ca

Institut Steacie des sciences moléculaires (ISSM-CNRC) – Ottawa et Chalk River (ON)
Directeur général: Danial Wayner
Renseignement généraux: (613) 991-5419
http://steacie.nrc-cnrc.gc.ca

Sous la direction du vice-président, Recherche (Génie)

Institut de recherche aérospatial (IRA-CNRC) – Ottawa (ON) et Montréal (QC)
Directeur général: Jerzy Komorowski
Renseignement généraux: (613) 993-5738
http://iar-ira.nrc-cnrc.gc.ca

Institut d'innovation en pile à combustible (IIPC-CNRC) – Vancouver (C.-B.)
Directeur général: Maja Veljkovic
Renseignement généraux: (604) 221-3099
http://ifci-iipac.nrc-cnrc.gc.ca

Institut des matériaux industriels (IMI-CNRC) – Longueuil et Saguenay (QC)
Directeur général: Blaise Champagne
Renseignement généraux: (450) 641-5000
http://www.imi.nrc-cnrc.gc.ca

Institut des technologies de fabrication intégré (CNRC-IMTI) – London (ON)
Directeur général: Georges Salloum
Renseignement généraux: (519) 430-7092
http://imti-itfi.nrc-cnrc.gc.ca

Génie océanique et industrie marine
Institut des technologies océanique (ITO-CNRC) – St. John's (T.-N.-L.)
Directeur général: Mary Williams
Renseignement généraux: (709) 772-6001
http://iot-ito.nrc-cnrc.gc.ca

Institut de recherche en construction (IRC-CNRC) Ottawa (ON) et Regina (SK)
Directeur général: Bob Bowen (par intérim)
Renseignement généraux: (613) 993-2607
http://irc.nrc-cnrc.gc.ca

Centre d'hydraulique canadian (CNRC-CHC) – Ottawa, ON
Directeur: Etienne Mansard
Renseignement généraux: (613) 993-9381
http://chc.nrc-cnrc.gc.ca

Centre for de technologie des transports de surface (CTTS-CNRC) – Ottawa (ON) et Vancouver (C.-B.)
Directeur: John Coleman
Renseignement généraux: (613) 998-9639
http://cstt-ctts.nrc-cnrc.gc.ca

Soutien technologique et industriel

Sous la direction du vice-président, Soutien technologique et industriel

Institut canadien de l'information scientifique et technique (ICIST-CNRC) – Ottawa (ON) Compte aussi des centres dans différentes régions du Canada
Directeur général: Bernard Dumouchel
Renseignement généraux: 1-800-668-1222
http://cisti-icist.nrc-cnrc.gc.ca

Soutien à la recherché et à l'innovation dans les petites entreprises

Programme d'aide à la recherche industrielle (PARI-CNRC) – Ottawa (ON) Compte aussi des centres dans différentes régions du Canada
Directeur général: Tony Rahilly
Renseignement généraux: 1-877-994-4727
http://irap-pari.nrc-cnrc.gc.ca

Services corporatifs

Sous la direction du vice-président, Service corporatifs

Direction des services administratifs et de gestion de l'immobilier (DSAGI-CNRC)
Directeur général: Subash Vohra
Renseignement généraux: (613) 993-2440
subash.vohra@nrc-cnrc.gc.ca

Direction de la stratégie et du développement (DSD-CNRC)
Directeur général: Rob James (par intérim)
Renseignement généraux: (613) 990-7381
rob.james@nrc-cnrc.gc.ca

Direction des services de gestion de l'information (DSGI-CNRC)
Directeur général: Andy Savary
Renseignement généraux: (613) 991-3773
andy.savary@nrc-cnrc.gc.ca

Directions centrales et bureaux relevant du président

Bureau de la haute direction et secrétaire générale
Secrétaire générale: Marielle Piché (par intérim)
Renseignement généraux: (613) 998-4579
marielle.piche@nrc-cnrc.gc.ca

Direction des finances (DF-CNRC)
Directeur général: Daniel Gosselin
Renseignement généraux: (613) 990-7471
daniel.gosselin@nrc-cnrc.gc.ca

Direction des ressources humaines (DRH-CNRC)
Directrice générale: Mary McLaren
Renseignement généraux: (613) 993-9391
mary.mclaren@nrc-cnrc.gc.ca

Services juridiques du CNRC
Directeur: Louis Robayo
Renseignement généraux: (613) 993-0035
louis.robayo@nrc-cnrc.gc.ca

Membres du conseil d'administration

Dr. Pierre Coulombe
Président
Conseil national de recherches Canada
Ottawa (Ontario)

Dr. Louise Proulx
Vice-présidente
Développement des produits
Topigen Pharmaceuticals Inc.
Montréal (Québec)

Dr. Patricia Beretta
Ingénieur biomédical
Elmira (Ontario)

Dr. René Racine
Professeur émérite
Département de physique
Université de Montréal
Montréal (Québec)

Louis Brunel
Président
Institut international des télécommunications
Montréal (Québec)

Ms. Salma Rajwani
Directeur de l'information
Acrodex Inc.
Edmonton (Alberta)

Delwyn Fredlund
Ingénieur en géotechnique
Golder Associates Ltée
Saskatoon (Saskatchewan)

Dr. Inge Russell
London (Ontario)

Dr. Wayne Gulliver
Président et directeur général
Newlab Clinical Research Inc.
St. John's (Terre-Neuve)

Katherine Schultz
Vice-présidente, Recherche et développement
Université de l'Île-du-Prince-Édouard
Charlottetown (l'Île-du-Prince-Édouard)

M. James Hatton
Avocat
Farris, Vaughan, Wills & Murphy LLP
Vancouver (Colombie-Britannique)

Barbara Stanley
Présidente
BESCO Holdings 2002 Inc.
Rothesay (Nouveau-Brunswick)

M. Joseph Hubert
Doyen
Faculté des arts et des sciences
Université de Montréal
Montréal (Québec)

Dr. Howard E. Tennant
Président émérite
Université de Lethbridge
Lethbridge (Alberta)

Dr. Pascale Michaud
Consultante en gestion
Montréal (Québec)

M. Jean-Claude Villiard
Conseiller principal
Bureau de Conseil privé
Gouvernement du Canada
Ottawa (Ontario)

Dr. Gilles Patry
Recteur et vice -chancelier
Université d'Ottawa
Ottawa (Ontario)

Dr. Louis Visentin
Recteur et vice-chancelier
Université de Brandon
Brandon (Manitoba)

Dr. Alan Pelman
Vice-président
Weyerhaeuser Limited
Vancouver (Colombie-Britannique)