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ARCHIVÉ - Vérification interne horizontale de la gestion des actifs des technologies de l'information dans les petits ministères et organismes

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Annexe A : Critres de vrification

Critre Sous-critre
Des structures de gouvernance des TI sont en place pour fournir une orientation stratgique en matire de gestion des actifs de TI.
  1. Les rles et les responsabilits sont dfinis et communiqus (p. ex., leadership, contrle des acquisitions, contrle et surveillance).
  2. Les politiques et les procdures sont dfinies et communiques (c.--d., attentes en matire de risques, normes d'acquisition et orientation technologique).
  3. Les plans des TI ministriels sont lis aux plans stratgiques ministriels et aux initiatives pangouvernementales (p. ex., services partags) et prvoient des calendriers court et long terme.
Des processus sont en place pour planifier l'acquisition d'actifs de TI.
  1. Les plans d'acquisition d'actifs sont classifis et relis au plan global des TI.
  2. Les plans d'acquisition d'actifs de TI tiennent compte des cycles de vie et des risques.
  3. Les plans d'acquisition d'actifs de TI sont regroups dans chaque ministre pour limiter les cots et simplifier la configuration.
  4. Les plans d'acquisition d'actifs de TI tiennent compte des services partags offerts par des fournisseurs de services communs et des services partags avec d'autres ministres.
Des processus de surveillance sont en place pour surveiller le rendement des actifs de TI.
  1. Le ministre a tabli un processus de contrle du rendement des actifs, y compris des indicateurs de rendement financiers et non financiers pour les acquisitions et l'entretien.
  2. Des systmes de suivi des actifs sont en place pour assurer la gestion de l'inventaire, notamment des licences d'utilisation des logiciels.