Il s'agit d'un organigramme illustrant les relations organisationnelles entre l'organe directeur du CRSNG (le Conseil), le Bureau du Conseil, les comités permanents qui fournissent au Bureau du Conseil un avis sur les questions stratégiques, le Comité de vérification, et les comités d'examen par les pairs qui formulent les recommandations de financement.
Ce graphique représente la tendance des dépenses du CRSNG. Les deux premiers montants, de 1 013 000 $ pour 2007‑2008 et de 1 030 000 $ pour 2008‑2009, sont les dépenses réelles telles qu'on les a indiquées dans les comptes publics. Le chiffre suivant, au montant de 1 053 000 $ pour 2009‑2010, représente les dépenses prévues, y compris tous les crédits parlementaires : le budget principal des dépenses, le budget supplémentaire des dépenses et les ajustements de report. Les trois derniers montants de 1 051 000 $ pour 2010‑2011, de 1 036 000 $ pour 2011‑2012 et de 1 011 000 $ pour 2012‑2013 sont les dépenses prévues, y compris les données de la mise à jour annuelle des niveaux de référence de 2010‑2011, ainsi que les fonds prévus qui ont été demandés par l'entremise du budget supplémentaire des dépenses.