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| (en milliers de $) | Prévisions 2007-2008 |
Prévues 2008-2009 | Prévues 2009-2010 | Prévues 2010-2011 |
|---|---|---|---|---|
| Recettes disponibles | 41 265 | 41 265 | 41 265 | 41 265 |
| Dépenses | ||||
| Exploitation : | ||||
| Salaires et avantages sociaux | 31 649 | 31 900 | 31 900 | 31 900 |
| Amortissement | 1 701 | 1 411 | 1 411 | 1 411 |
| Réparations et entretien | 318 | 465 | 465 | 465 |
| Services administratifs et de soutien | 5 784 | 4 691 | 4 691 | 4 691 |
| Services publics, matériel et fournitures | 1 084 | 1 971 | 1 971 | 1 971 |
| Promotion | 76 | 135 | 135 | 135 |
| Dépenses totales | 40 612 | 40 573 | 40 573 | 40 573 |
| Excédent (déficit) | 653 | 692 | 692 | 692 |
Ce tableau représente la répartition des coûts associés aux recettes disponibles provenant des frais d’utilisation et des contrats.
| (en milliers de $) | Prévisions 2007-2008 |
Prévues 2008-2009 |
Prévues 2009-2010 |
Prévues 2010-2011 |
|---|---|---|---|---|
| Excédent (déficit) | 653 | 692 | 692 | 692 |
| Ajout des postes hors caisse : | ||||
| Dépréciation/amortissement | 1 701 | 1 411 | 1 411 | 1 411 |
| Investissements : | ||||
| Acquisition de biens amortissables | (2 227) | (2 223) | (2 223) | (2 223) |
| Excédent de trésorerie (besoin) | 127 | 120 | 120 | 120 |
Ce tableau montre la conversion de l’information des états financiers de la valeur comptable à la comptabilité de caisse.
| (en milliers de $) | Prévisions 2007-2008 |
Prévues 2008-2009 |
Prévues 2009-2010 |
Prévues 2010-2011 |
|---|---|---|---|---|
| Autorisation | 2 508 | 2 508 | 2 508 | 2 508 |
| Prélèvement : | ||||
| Solde au 1er avril | 19 705 | (127) | (247) | (367) |
| Excédent (déficit) d’exploitation | (19 705) | 0 | 0 | 0 |
| Excédent (prélèvement) prévu | (127) | (120) | (120) | (120) |
| (127) | (247) | (367) | (487) | |
| Solde prévu au 31 mars | 2 635 | 2 755 | 2 875 | 2 995 |
Ce tableau montre l'excédent (prélèvement), qui comprend l'INASAF (comptabilité de caisse) plus 2 millions de dollars (ligne de crédit réservée aux activités du fonds renouvelable).