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Figure 1 : Tendances au chapitre de l'économie, de la population, des dépenses de programmes fédérales et de la taille de la fonction publique fédérale, de 1983-1984 à 2009-2010
Exercise | Population canadienne Indice | Effectif de la fonction publique Indice | PIB réel Indice | Dépenses de programme réelles Indice |
---|---|---|---|---|
1983-84 | 100 | 100 | 100 | 100 |
1984-85 | 101 | 101 | 106 | 105 |
1985-86 | 102 | 101 | 111 | 100 |
1986-87 | 103 | 100 | 114 | 101 |
1987-88 | 104 | 99 | 118 | 104 |
1988-89 | 106 | 99 | 124 | 104 |
1989-90 | 108 | 99 | 128 | 104 |
1990-91 | 109 | 100 | 128 | 104 |
1991-92 | 111 | 101 | 125 | 104 |
1992-93 | 112 | 101 | 126 | 109 |
1993-94 | 113 | 101 | 129 | 108 |
1994-95 | 114 | 98 | 135 | 108 |
1995-96 | 116 | 96 | 139 | 104 |
1996-97 | 117 | 88 | 141 | 94 |
1997-98 | 118 | 83 | 147 | 96 |
1998-99 | 119 | 81 | 153 | 96 |
1999-00 | 120 | 81 | 162 | 96 |
2000-01 | 121 | 84 | 170 | 103 |
2001-02 | 122 | 89 | 173 | 105 |
2002-03 | 124 | 95 | 178 | 110 |
2003-04 | 125 | 97 | 182 | 113 |
2004-05 | 126 | 97 | 188 | 127 |
2005-06 | 127 | 97 | 193 | 123 |
2006-07 | 129 | 100 | 199 | 130 |
2007-08 | 130 | 101 | 203 | 135 |
2008-09 | 132 | 105 | 204 | 137 |
2009-10 | 132 | 109 | 199 | 161 |
Sources : Bureau du dirigeant principal des ressources humaines, Secrétariat du Conseil du Trésor; Statistique Canada; ministère des Finances (tableaux de référence financiers).
Note : Les dépenses de programmes comprennent les transferts et ont été corrigées en fonction de l'indice des prix à la consommation.
Figure 2 : Rapport hommes-femmes au sein de la fonction publique - années données, de 1983 à 2010
1983 | 1988 | 1993 | 1998 | 2003 | 2008 | 2010 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Hommes | 58,2% | 55,7% | 52,9% | 49,6% | 46,7% | 45,1% | 44,8% |
Femmes | 41,8% | 44,3% | 47,1% | 50,4% | 53,3% | 54,9% | 55,2% |
Source : Bureau du dirigeant principal des ressources humaines, Secrétariat du Conseil du Trésor.
Note : Comprend tous les types de postes. Les données ne comprennent pas les employés en congé sans solde.
Figure 3 : Représentation des groupes visés par l'équité en matière d'emploi au sein de la fonction publique fédérale, de 2006 à 2010, et estimation de leur taux de disponibilité au sein de la population active selon le Recensement de 2006
Groupe visé par l'équité en matière d'emploi | 2005-2006 | 2006-2007 | 2007-2008 | 2008-2009 | 2009-2010 | DPA Voir la note 1 * |
---|---|---|---|---|---|---|
Femmes | 54,0% | 54,5% | 54,9% | 55,1% | 55,1% | 52,8% |
Autochtones | 3,8% | 3,9% | 4,0% | 4,2% | 4,2% | 3,8% |
Personnes handicapées | 5,5% | 5,5% | 5,7% | 5,6% | 5,6% | 4,0% |
Minorités visibles | 9,6% | 9,8% | 10,3% | 11,1% | 11,6% | 13,0% |
Source : Bureau du dirigeant principal des ressources humaines, Secrétariat du Conseil du Trésor.
Population : Employés pour une période indéterminée et employés pour une période déterminée de trois mois ou plus au sein de l'administration publique centrale et employés relevant d'employeurs distincts. Certains petits employeurs distincts n'ont pas été inclus en raison de données manquantes. Les employés en congé sans solde étant exclus.
Notes : Retour à la référence de note 1 * La disponibilité au sein de la population active pour la fonction publique fédérale a été estimée d'après le recensement de 2006.
Les données relatives à la représentation proviennent de la base de données de l'équité en matière d'emploi de l'administration publique centrale, où sont conservés les renseignements que les employés fournissent de leur propre initiative, ainsi que des données tirées des rapports au Parlement des organismes distincts.
Ces données sont préliminaires - les données finales correspondant uniquement à l'administration publique centrale seront rendues publiques dans le prochain rapport sur l'équité en matière d'emploi dans la fonction publique du Canada, qui sera présenté au Parlement en vertu du paragraphe 21(1) de la Loi sur l'équité en matière d'emploi.
Figure 4 : Pourcentage de nominations externes à des postes pour une période indéterminée et à des postes pour une durée déterminée de trois mois et plus, selon le groupe d'équité en matière d'emploi et l'exercice, comparativement à leur disponibilité au sein de la population active en 2006
2007-2008 | 2008-2009 | 2009-10 | 2006 DPA Voir la note 2 * | |
---|---|---|---|---|
Femmes | 58,0% | 57,1% | 55,5% | 52,3% |
Autochtones | 4,4% | 4,2% | 4,6% | 3,0% |
Personnes handicapées | 3,3% | 3,3% | 3,1% | 4,0% |
Minorités visibles | 17,3% | 18,8% | 21,2% | 12,4% |
Source : Commission de la fonction publique (CFP), Rapport annuel 2009-2010, tableau 9, p. 54 – Activités de recrutement et de dotation de la CFP et système de ressourcement de la fonction publique (SRFP).
Population : Les employés nommés pour une période indéterminée et ceux nommés pour une période déterminée de trois mois ou plus dans des organisations assujetties à la Loi sur l'emploi dans la fonction publique.
Notes : Retour à la référence de note 2 * La disponibilité au sein de la population active (DPA) en 2006 pour la fonction publique a été fournie par le Bureau du dirigeant principal des ressources humaines, Secrétariat du Conseil du Trésor. La DPA est estimée d'après le recensement de 2006.
Pour ce qui est des nominations à la fonction publique, le pourcentage pour chacun des trois groupes visés par l'équité en matière d'emploi est déterminé d'après le nombre de personnes qui ont présenté une demande, qui se sont auto-identifiées dans le SRFP au cours des deux années précédentes, et pour lesquelles une correspondance a été trouvée dans le dossier des nominations de la CFP en date du 31 mars 2010.
Les données correspondant aux femmes nommées à la fonction publique sont extraites des dossiers des activités de recrutement et de dotation de la CFP, qui reposent sur le système de paie de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada.
Les données ne tiennent pas compte des nominations pour une durée déterminée de moins de trois mois.
Figure 5 : Profil des langues officielles au sein de la fonction publique - années données, de 1983 à 2010
1983 | 1988 | 1993 | 1998 | 2003 | 2008 | 2010 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Anglais | 72,7% | 71,8% | 71,1% | 70,7% | 70,5% | 70,6% | 71,0% |
Français | 27,3% | 28,2% | 28,9% | 29,3% | 29,5% | 29,4% | 29,0% |
Source : Bureau du dirigeant principal des ressources humaines, Secrétariat du Conseil du Trésor.
Note : Comprend tous les types de postes. Les données ne comprennent pas les employés en congé sans solde.
Figure 6 : Effectif de la fonction publique selon le groupe d'âge en 2005 et en 2010
Groupe d'âge | 2005 | 2010 |
---|---|---|
20 et moins | 0,2% | 0,3% |
20-24 | 3,1% | 4,2% |
25-29 | 8,0% | 8,9% |
30-34 | 9,8% | 11,4% |
35-39 | 11,7% | 12,0% |
40-44 | 16,2% | 13,2% |
45-49 | 18,6% | 16,4% |
50-54 | 18,0% | 16,7% |
55-59 | 10,6% | 11,1% |
60-64 | 3,1% | 4,4% |
65 et plus | 0,9% | 1,3% |
Total | 100,0% | 100,0% |
Source : Bureau du dirigeant principal des ressources humaines, Secrétariat du Conseil du Trésor.
Note : Comprend tous les types de postes, employés actifs seulement.
Retour à la Figure 6 : Effectif de la fonction publique selon le groupe d'âge en 2005 et en 2010
Figure 7 : Répartition de l'effectif de la fonction publique selon le groupe d'âge - années données, de 1983 à 2010
Âge | 1983 | 1988 | 1993 | 1998 | 2003 | 2010 |
---|---|---|---|---|---|---|
15-16 | 67 | 12 | 4 | 2 | 29 | 15 |
17-18 | 916 | 248 | 77 | 106 | 160 | 155 |
19-20 | 4,373 | 1,618 | 1,209 | 1,054 | 1,165 | 1,783 |
21-22 | 8,610 | 3,722 | 3,402 | 2,212 | 3,396 | 4,193 |
23-24 | 12,235 | 7,414 | 5,686 | 2,903 | 5,302 | 6,571 |
25-26 | 14,779 | 10,837 | 8,253 | 4,188 | 7,336 | 8,976 |
27-28 | 16,586 | 13,483 | 10,915 | 5,590 | 8,443 | 10,472 |
29-30 | 17,305 | 15,344 | 13,131 | 6,865 | 8,652 | 11,969 |
31-32 | 17,783 | 16,929 | 14,968 | 8,689 | 9,415 | 12,685 |
33-34 | 17,139 | 18,102 | 16,491 | 10,836 | 10,053 | 13,516 |
35-36 | 16,746 | 18,630 | 17,928 | 12,513 | 10,771 | 13,326 |
37-38 | 12,488 | 18,463 | 19,039 | 14,467 | 12,935 | 13,583 |
39-40 | 11,669 | 18,082 | 19,530 | 15,674 | 14,910 | 14,316 |
41-42 | 10,552 | 15,457 | 19,453 | 16,652 | 16,287 | 14,391 |
43-44 | 9,478 | 12,233 | 18,428 | 17,168 | 17,607 | 15,676 |
45-46 | 9,188 | 11,605 | 18,071 | 17,212 | 18,032 | 17,911 |
47-48 | 9,113 | 9,998 | 13,036 | 16,696 | 18,327 | 18,727 |
49-50 | 9,218 | 9,572 | 12,033 | 15,522 | 18,187 | 19,437 |
51-52 | 9,468 | 8,963 | 10,330 | 11,020 | 17,268 | 19,270 |
53-54 | 8,741 | 8,303 | 8,492 | 7,832 | 15,407 | 18,352 |
55-56 | 8,197 | 7,524 | 6,778 | 6,168 | 11,589 | 14,791 |
57-58 | 8,251 | 6,568 | 5,317 | 4,260 | 6,751 | 11,729 |
59-60 | 7,354 | 5,265 | 4,026 | 2,684 | 4,743 | 8,496 |
61-62 | 5,992 | 3,765 | 2,665 | 1,538 | 2,694 | 5,577 |
63-64 | 3,700 | 2,964 | 1,678 | 1,077 | 1,580 | 3,359 |
65-66 | 375 | 924 | 800 | 534 | 737 | 1,664 |
67-68 | 119 | 266 | 390 | 301 | 406 | 966 |
69-70 | 62 | 98 | 223 | 166 | 257 | 1,049 |
Total | 250,504 | 246,389 | 252,353 | 203,929 | 242,439 | 282,955 |
Source : Bureau du dirigeant principal des ressources humaines, Secrétariat du Conseil du Trésor.
Notes : Comprend tous les types de postes. Les données ne comprennent pas les employés en congé sans solde.
Chaque barre verticale représente deux années. Les fourchettes d'âge se distinguent par des couleurs différentes.
Figure 8 : Taux de départs à la retraite antérieurs et Prévus pour les fonctionnaires fédéraux, de 2005-2006 à 2014-2015
Exercise | Taux de départs | |
---|---|---|
Antérieurs | 2005-2006 | 2,8% |
2006-2007 | 3,2% | |
2007-2008 | 3,4% | |
2008-2009 | 3,3% | |
2009-2010 | 3,1% | |
Prévus | 2010-2011 | 3,5% |
2011-2012 | 3,3% | |
2012-2013 | 3,4% | |
2013-2014 | 3,4% | |
2014-2015 | 3,4% |
Source : Bureau du dirigeant principal des ressources humaines, Secrétariat du Conseil du Trésor.
Population : Fonctionnaires employés pour une période indéterminée, y compris les employés qui prennent leur retraite pendant un congé sans solde.
Note : Pour calculer les taux projetés de départ à la retraite, on a supposé que la population était stable. Si la population globale augmente ou diminue dans l'avenir, le taux changera.
Figure 9 : Tranches d'ancienneté pour les fonctionnaires fédéraux nommés pour une période indéterminée de 1983 à 2015
Population de l'effectif (%) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Année | 0-4 ans d’expérience | 5-14 ans d’expérience | 15-24 ans d’expérience | 25 ans et plus d’expérience | Total | |
Antérieurs | 1983 | 31,7% | 43,6% | 16,2% | 8,5% | 100,0% |
1984 | 30,6% | 44,6% | 16,2% | 8,5% | 100,0% | |
1985 | 30,3% | 44,9% | 16,4% | 8,4% | 100,0% | |
1986 | 27,4% | 47,2% | 17,2% | 8,2% | 100,0% | |
1987 | 21,8% | 50,4% | 19,4% | 8,4% | 100,0% | |
1988 | 19,9% | 50,1% | 22,0% | 7,9% | 100,0% | |
1989 | 20,0% | 47,6% | 24,9% | 7,5% | 100,0% | |
1990 | 20,3% | 44,7% | 27,5% | 7,5% | 100,0% | |
1991 | 20,0% | 40,4% | 29,4% | 10,3% | 100,0% | |
1992 | 20,8% | 38,5% | 30,2% | 10,5% | 100,0% | |
1993 | 21,2% | 37,4% | 30,3% | 11,0% | 100,0% | |
1994 | 19,3% | 38,2% | 31,3% | 11,3% | 100,0% | |
1995 | 16,0% | 40,1% | 32,3% | 11,6% | 100,0% | |
1996 | 12,4% | 41,4% | 35,0% | 11,3% | 100,0% | |
1997 | 10,0% | 40,5% | 37,2% | 12,3% | 100,0% | |
1998 | 9,4% | 39,5% | 37,3% | 13,8% | 100,0% | |
1999 | 11,1% | 37,6% | 35,8% | 15,5% | 100,0% | |
2000 | 13,9% | 34,9% | 33,7% | 17,5% | 100,0% | |
2001 | 17,8% | 32,1% | 31,5% | 18,6% | 100,0% | |
2002 | 22,1% | 29,8% | 28,7% | 19,4% | 100,0% | |
2003 | 24,2% | 28,9% | 27,2% | 19,7% | 100,0% | |
2004 | 24,1% | 29,0% | 26,9% | 19,9% | 100,0% | |
2005 | 22,0% | 30,4% | 27,7% | 19,9% | 100,0% | |
2006 | 20,2% | 32,0% | 27,3% | 20,6% | 100,0% | |
2007 | 18,5% | 34,8% | 25,8% | 20,9% | 100,0% | |
2008 | 19,3% | 35,7% | 24,7% | 20,3% | 100,0% | |
2009 | 22,5% | 35,5% | 22,9% | 19,1% | 100,0% | |
2010 | 23,1% | 36,7% | 21,7% | 18,6% | 100,0% | |
Prévus | 2011 | 24,4% | 38,0% | 20,1% | 17,5% | 100,0% |
2012 | 23,8% | 39,8% | 19,8% | 16,6% | 100,0% | |
2013 | 22,5% | 41,6% | 19,9% | 16,0% | 100,0% | |
2014 | 21,2% | 42,9% | 20,1% | 15,7% | 100,0% | |
2015 | 21,4% | 41,9% | 21,0% | 15,6% | 100,0% |
Source : Bureau du dirigeant principal des ressources humaines, Secrétariat du Conseil du Trésor.
Note : La répartition prévue repose sur une population stable employée pour une période indéterminée en date du 31 mars 2010 (c.-à-d. la cohorte actuelle). Cette population comprend aussi les employés en congé sans solde.
Figure 10 : Portion des postes clés au sein de l'administration publique centrale - années données, de 1983 à 2010
Groupe professionnel | 1983 | 1988 | 1993 | 1998 | 2003 | 2008 | 2010 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
AS (Services administratifs) | 4,5% | 5,0% | 7,1% | 8,5% | 11,7% | 13,6% | 14,4% |
PM (Administration des programmes) | 7,3% | 7,1% | 8,7% | 10,1% | 9,9% | 11,5% | 12,0% |
CS (Gestion des systèmes d'ordinateurs) | 1,2% | 1,6% | 2,6% | 4,4% | 6,5% | 6,6% | 6,6% |
EC (Économique et services de sciences sociales) | 2,0% | 2,2% | 2,6% | 3,9% | 5,2% | 6,2% | 6,3% |
EX (Groupe de la direction) | 0,9% | 1,1% | 1,9% | 2,0% | 2,4% | 2,5% | 2,6% |
Source : Bureau du dirigeant principal des ressources humaines, Secrétariat du Conseil du Trésor.
Notes : Les données correspondent à l'administration publique centrale seulement. Elles tiennent compte de tous les types de postes, les employés en congé sans solde étant exclus.
Pour illustrer fidèlement la croissance et la part historique des groupes, cette analyse exclut l'Agence du revenu du Canada (ARC) et l'Agence des services frontaliers du Canada (ASFC). L'ARC faisait partie de l'administration publique centrale jusqu'en 1999. Par la suite, elle est devenue un employeur distinct. L'ASFC a été créée en 2003 au sein de l'administration publique centrale; la majorité de ses employés provenaient de l'ARC.
Les groupes professionnels représentés sont les suivants : Services administratifs (AS); Administration des programmes (PM); Gestion des systèmes d'ordinateurs (CS); Économique et services de sciences sociales (EC); et Direction (EX).
Veuillez noter que les données correspondant à 2010 présentées dans cette figure tiennent compte de la conversion du groupe professionnel Économique, sociologie et statistique (ES) vers le groupe professionnel EC. La conversion officielle a eu lieu le 22 juin 2009. Afin de conserver la part historique des données, le groupe EC inclus les groupes ES et SI.
Figure 11 : Représentation des groupes visés par l'équité en matière d'emploi au sein du groupe de direction en 2000 et en 2010, et estimation de leur taux de disponibilité au sein de la population active selon le Recensement de 2006
Mars 2000 | Mars 2010 | Estimation de taux de disponibilité au sein de la population active (2006) | |
---|---|---|---|
Femmes | 28,4% | 44,1% | 45,5% |
Autochtones | 1,9% | 3,7% | 4,3% |
Personnes handicapées | 2,9% | 5,7% | 4,0% |
Minorités visibles | 3,1% | 7,3% | 7,7% |
Source : Bureau du dirigeant principal des ressources humaines, Secrétariat du Conseil du Trésor.
Population : Données relatives à l'administration publique centrale (ministères et organismes dont le Conseil du Trésor est l'employeur), comprennant les employés pour une période indéterminée ou déterminée d'au moins trois mois. Les employés en congé sans solde étant exclus.
Figure 12 : Proportion du groupe de direction au sein de la fonction publique selon la première langue officielle - année données, de 1983 à 2010
1983 | 1988 | 1993 | 1998 | 2003 | 2008 | 2010 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Anglais | 79,6% | 79,3% | 76,7% | 75,1% | 72,8% | 70,2% | 70,0% |
Français | 20,4% | 20,7% | 23,3% | 24,9% | 27,2% | 29,8% | 30,0% |
Source : Bureau du dirigeant principal des ressources humaines, Secrétariat du Conseil du Trésor.
Population : Comprend tous les membres de la direction de la fonction publique, c'est-à-dire les membres de la direction au sein de l'administration publique centrale et leurs équivalents au sein des organismes distincts (tel que les classifications EC et MG) de tous les types de postes (durée indéterminée, durée déterminée et occasionnel), et ne comprend pas le personnel de la direction en congé sans solde.
Figure 13 : Répartition du groupe de direction au sein de la fonction publique fédérale selon le groupe d'âge en 2005 et en 2010
Année | Groupe d'âge | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
25-29 | 30-34 | 35-39 | 40-44 | 45-49 | 50-54 | 55-59 | 60-64 | 65+ | Total | |
2005 | 0,0% | 1,2% | 5,7% | 12,4% | 21,9% | 32,0% | 21,1% | 5,1% | 0,6% | 100,0% |
2010 | 0,0% | 1,3% | 7,4% | 15,6% | 22,4% | 28,0% | 18,5% | 5,8% | 1,0% | 100,0% |
Source : Bureau du dirigeant principal des ressources humaines, Secrétariat du Conseil du Trésor.
Population : Comprend tous les membres de la direction de la fonction publique occupant tous les types de postes (durée indéterminée, durée déterminée et occasionnel) et ne comprend pas les membres de la direction en congé sans solde.
Figure 14 : Âge moyen des cadres de direction et des sous-ministres adjoints au sein de la fonction publique - années données, de 1983 à 2010
1983 | 1988 | 1993 | 1998 | 2003 | 2008 | 2010 | |
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EX 1-3 | 48,0 | 48,0 | 48,4 | 49,5 | 50,3 | 50,2 | 49,9 |
EX 4-5 | 50,6 | 49,8 | 50,9 | 52,0 | 53,6 | 53,3 | 53,5 |
Source : Bureau du dirigeant principal des ressources humaines, Secrétariat du Conseil du Trésor.
Population : Comprend tous les membres du personnel de la direction de la fonction publique et tous les types de postes (période indéterminée, période déterminée et occasionnel) et ne comprend pas les membres du personnel de la direction en congé sans solde.
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