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Le 6 mars 2002
Le Conseil du Trésor a autorisé les révisions suivantes des échelles de traitement des employés du groupe Gestion du personnel (PE), niveaux 1 à 6, et du groupe Organisation et méthodes (OM), niveaux 1 à 5 :
En outre, il est précisé ce qui suit à l'annexe A et B. Le Conseil du Trésor a aussi approuvé un paiement forfaitaire comme il est précisé à l'annexe C.
Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) a été avisé de procéder à la mise en oeuvre des taux de rémunération révisés.
Les échelles à taux fixes seront appliquées automatiquement par TPSGC aux dates appropriées. Pour les niveaux comportant seulement un taux minimal et un taux maximal, il faudra faire une transaction de paye pour chaque employé.
Le Conseil du Trésor a également autorisé la cessation de l'application de la décision Lajoie ou du traitement recalculé aux taux de rémunération révisés, pour tous les employées exclus et non représentés (y compris les cadres) qui ont été promus, transférés ou mutés, ou qui ont commencé à toucher une rémunération provisoire pendant la période de rétroactivité (la décision Lajoie de la Cour d'appel fédérale,149 N.R. 223). Il est à noter que les calculs rétroactifs doivent être uniquement basés sur la décision Lajoie. Nous vous prions de vous référer au bulletin d'Information qui est daté du 21 janvier 2001 et à une lettre de M. T. Smith, directeur, administration de la paye, Division des relations de travail, SCT, datée du 27 juillet 1999 et adressée aux gestionnaires de la rémunération et aux chefs des relations de travail, pour avoir de plus amples renseignements à ce sujet.
Toutes les questions sur l'application de ces augmentations devraient être adressées à Daniel Ménard, au 946-6184, Groupe de la direction et des groupes exclus, Direction des ressources humaines.
(Les taux de rémunération ne sont pas autorisés par les conventions collectives)
PE DEV |
De : |
24091 |
à : |
37390 |
|||
---|---|---|---|---|---|---|---|
A |
24501 |
à : |
38026 |
||||
B |
25187 |
à : |
39091 |
||||
C |
25817 |
à : |
40068 |
||||
PE 1 |
De : |
37390 |
39023 |
40756 |
42579 |
44495 |
46513 |
A |
38026 |
39686 |
41449 |
43303 |
45251 |
47304 |
|
B |
39091 |
40797 |
42610 |
44515 |
46518 |
48629 |
|
C |
40068 |
41817 |
43675 |
45628 |
47681 |
49845 |
|
PE 2 |
De : |
47167 |
48828 |
50556 |
52353 |
||
A |
47969 |
49658 |
51415 |
53243 |
|||
B |
49312 |
51048 |
52855 |
54734 |
|||
C |
50545 |
52324 |
54176 |
56102 |
|||
PE 3 |
De : |
52890 |
54780 |
56746 |
58790 |
||
A |
53789 |
55711 |
57711 |
59789 |
|||
B |
55295 |
57271 |
59327 |
61463 |
|||
C |
56677 |
58703 |
60810 |
63000 |
|||
PE 4 |
De : |
58803 |
60858 |
63066 |
65363 |
||
A |
59803 |
61893 |
64138 |
66474 |
|||
B |
61477 |
63626 |
65934 |
68335 |
|||
C |
63014 |
65217 |
67582 |
70043 |
|||
PE 5 |
De : |
65847 |
68255 |
70760 |
73366 |
||
A |
66966 |
69415 |
71963 |
74613 |
|||
B |
68841 |
71359 |
73978 |
76702 |
|||
C |
70562 |
73143 |
75827 |
78620 |
PE 6 |
De : |
69825 |
à : |
81377 |
|||
---|---|---|---|---|---|---|---|
A |
71012 |
à : |
82760 |
||||
B |
73000 |
à : |
85077 |
||||
C |
74825 |
à : |
87204 |
Dans le cas des employés au niveau PE-6, consulter la Politique sur l'administration des traitements pour certains niveaux supérieurs exclus non compris dans la catégorie de la gestion, Appendice 1, article 4.
Les échelles de traitement applicables à chacun des groupes et des niveaux visés comprennent un minimum et un taux normal (maximal) et la progression à l'intérieur de l'échelle de traitement est uniquement en fonction de l'évaluation du rendement. Les échelles de traitement peuvent être rajustées périodiquement par suite d'une décision du Conseil du Trésor.
À moins d'indication contraire, les ministères n'effectueront pas de révision salariale dans le cas d'un employé dont le rendement est coté « insatisfaisant ».
Un employé dont le rendement est coté « satisfaisant » ne progressera pas au-delà d'un taux de rémunération correspondant à 96 p. 100 du taux normal applicable. Si l'application du rajustement complet de l'échelle devait porter le traitement à plus de 96 p. 100 du taux normal, il faut alors accorder un rajustement inférieur au montant complet afin de repositionner le traitement de l'employé au point approprié de l'échelle, et ce, dans un délai raisonnable.
L'employé qui se voit accorder un congé sans solde pour une période quelconque demeure un employé. Le salaire d'un employé en congé sans solde doit être rajusté de temps à autre. En général, les rajustements ont lieu au moment où la révision de l'échelle de traitement du groupe et niveau est approuvée. À moins d'avis contraire de la part du SCT, l'employé se voit accorder le même salaire que si son rendement avait été coté « entièrement satisfaisant ». Cependant, cet employé n'est pas porté à l'effectif total aux fins du calcul de la masse salariale ou du pourcentage de l'effectif coté « plus qu'entièrement satisfaisant ».
Toutes les périodes de congé sans solde entrent dans le calcul du service ouvrant droit à pension et des cotisations doivent être versées à l'égard de ces congés. Les cotisations sont fondées sur le traitement calculé conformément aux indications.
L'employé qui touche une rémunération provisoire a droit aux révisions applicables au niveau à l'égard duquel la rémunération provisoire est versée.
Ces employés restent assujettis aux conditions d'emploi de leur niveau de titularisation, à l'exception de celles qui concernent la rémunération.
OM DEV |
De : |
19277 |
à : |
33890 |
|||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
A |
19605 |
à : |
34466 |
||||||
B |
20154 |
à : |
35431 |
||||||
C |
20658 |
à : |
36317 |
||||||
OM 1 |
De : |
28847 |
30420 |
31987 |
33560 |
35129 |
36718 |
38287 |
39861 |
A |
29337 |
30937 |
32531 |
34131 |
35726 |
37342 |
38938 |
40539 |
|
B |
30158 |
31803 |
33442 |
35087 |
36726 |
38388 |
40028 |
41674 |
|
C |
30912 |
32598 |
34278 |
35964 |
37644 |
39348 |
41029 |
42716 |
|
OM 2 |
De : |
40479 |
42208 |
43938 |
45667 |
||||
A |
41167 |
42926 |
44685 |
46443 |
|||||
B |
42320 |
44128 |
45936 |
47743 |
|||||
C |
43378 |
45231 |
47084 |
48937 |
|||||
OM 3 |
De : |
43682 |
45983 |
48268 |
50554 |
52824 |
|||
A |
44425 |
46765 |
49089 |
51413 |
53722 |
||||
B |
45669 |
48074 |
50463 |
52853 |
55226 |
||||
C |
46811 |
49276 |
51725 |
54174 |
56607 |
||||
OM 4 |
De : |
53790 |
56204 |
58567 |
60963 |
||||
A |
54704 |
57159 |
59563 |
61999 |
|||||
B |
56236 |
58759 |
61231 |
63735 |
|||||
C |
57642 |
60228 |
62762 |
65328 |
|||||
OM 5 |
De : |
60885 |
63581 |
66265 |
68961 |
||||
A |
61920 |
64662 |
67392 |
70133 |
|||||
B |
63654 |
66473 |
69279 |
72097 |
|||||
C |
65245 |
68135 |
71011 |
73899 |
GROUPE GESTION DU PERSONNEL (PE)
PE-1 |
$ 298.00 |
---|---|
PE-2 |
341.00 |
PE-3 |
394.00 |
PE-4 |
435.00 |
PE-5 |
485.00 |
PE-6 |
538.00 |
GROUPE ORGANISATION ET MÉTHODES (OM)
OM-1 |
$ 299.00 |
---|---|
OM-2 |
345.00 |
OM-3 |
383.00 |
OM-4 |
443.00 |
OM-5 |
488.00 |