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ARCHIVÉ - Rapport sur les acquisitions de 2000

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Introduction

Chaque anne, le gouvernement publie sur l'Internet des statistiques sur les achats et les marchs conclus dans les ministres et organismes. Le Rapport annuel sur les acquisitions sert fournir des analyses statistiques, des processus et outils grce auxquels se fait la passation des marchs de l'tat.

En examinant les statistiques, on doit garder l'esprit que l'objectif des marchs publics est de permettre l'acquisition de biens et de services et l'excution de travaux de construction, d'une manire qui contribue accrotre l'accs, la concurrence et l'quit, qui soit la plus rentable ou, le cas chant, la plus conforme aux intrts de l'tat et du peuple canadien.

Les marchs publics doivent tre organiss de manire :

  • rsister l'examen du public au chapitre de la prudence et de l'intgrit, faciliter l'accs, encourager la concurrence et constituer une dpense quitable des fonds publics;
  • donner la primaut aux besoins oprationnels;
  • favoriser le dveloppement industriel et rgional long terme et les autres objectifs nationaux pertinents;
  • tre conformes aux obligations de l'tat aux termes de l'Accord de libre-change nord-amricain, de l'Accord relatif aux -Organisation mondiale du commerce, et de l'Accord sur le commerce intrieur.

Le gouvernement s'est engag travailler renforcer et moderniser les acquisitions de l'tat. La rforme des acquisitions est guide par la fonction de contrleur moderne et plonge ses racines dans les Rsultats pour les Canadiens : un cadre de gestion pour le gouvernement du Canada. Ce cadre tablit une orientation claire visant renouveler la gestion publique axe sur : la centralisation sur les citoyen; les valeurs; les rsultats; les dpenses judicieuses. La rforme des acquisitions appuie les engagements pris par le gouvernement dans le Discours du Trne d'avoir un Gouvernement en direct d'ici 2004 et de promouvoir des pratiques commerciales qui construiront une conomie dynamique.

L'initiative de rforme des acquisitions est centre sur :

  • le renforcement du cadre de la politique gouvernementale;
  • le renouvellement de nos ressources humaines dans la communaut des acquisitions et du matriel;
  • la modernisation de nos pratiques et processus d'acquisition.

Le gouvernement s'est galement engag faire en sorte que les Canadiens aient l'information approprie sur les activits de faon rentable, efficace et transparente.

Les fournisseurs qui dsirent en connatre davantage sur les possibilits d'appels d'offres du gouvernement fdral doivent consulter le MERX au site http://www.cebra.com/. Ceux qui dsirent en connatre davantage sur la faon dont le gouvernement achte doivent communiquer avec Contrats Canada au site www.contractscanada.gc.ca.


Rapport sur les acquisitions de 2000 - sommaire

Rapport sur les acquisitions de 2000 - sommaire 
Tous les ministres et organismes assujettis au Rglement sur les marchs de l'tat 
Nombre total et valeur totale des marchs, y compris les modifications nettes 

 

Genre de march

Procdure de sollicitation

Nombre

% du nombre total

Valeur en 000 $

% de la valeur totale

 

Biens

Marchs infrieurs 25 000 $, y compris les modifications

298,401

 

480,034

 

Invitations lectroniques soumissionner (Notes 2, 3 et 5)

2,108

 

543,493

 

Marchs concurrentiels traditionnels (Notes 2, 3 et 5)

2,759

 

903,687

 

PAC (Notes 2, 3 et 5)

1,758

 

815,015

 

Adjudication de marchs concurrentiels (Notes 2 et 3)

6,625

 

2,262,195

 

Modifications nettes

-

 

485,694

 

Marchs concurrentiels, y compris les modifications

6,625

91.6%

2,747,889

87.4%

Adjudication de marchs non concurrentiels (Notes 2 et 3)

604

 

235,494

 

Modifications nettes

-

 

162,428

 

Marchs non concurrentiels, y compris les modifications

604

8.4%

397,922

12.6%

Sous-total marchs de 25 000 $ et plus

7,229

100.0%

3,145,811

100.0%

Total de tous les marchs de biens

305,630

 

3,625,845

 

Proportion de tous les marchs

 

62.9%

 

38.7%

 

Services

Marchs infrieurs 25 000 $, y compris les modifications

160,610

 

634,582

 

Invitations lectroniques soumissionner

2,780

 

1,238,441

 

Marchs concurrentiels traditionnels

4,893

 

1,163,959

 

PAC

1,608

 

412,691

 

Adjudication de marchs concurrentiels

9,281

 

2,815,091

 

Modifications nettes

-

 

1,277,754

 

Marchs concurrentiels, y compris les modifications

9,281

75.8%

4,092,845

90.6%

Adjudication de marchs non concurrentiels

2,955

 

318,236

 

Modifications nettes

-

 

107,267

 

Marchs non concurrentiels, y compris les modifications

2,955

24.2%

425,503

9.4%

Sous-total marchs de 25 000 $ et plus

12,236

100.0%

4,518,348

100.0%

Total de tous les marchs de services

172,846

 

5,152,930

 

Proportion de tous les marchs

 

35.6%

 

55.1%

 

Construction

Marchs infrieurs 25 000 $, y compris les modifications

5,896

 

29,101

 

Invitations lectroniques soumissionner

709

 

354,304

 

Marchs concurrentiels traditionnels

880

 

153,493

 

PAC

44

 

4,245

 

Adjudication de marchs concurrentiels

1,633

 

512,042

 

Modifications nettes

-

 

29,016

 

Marchs concurrentiels, y compris les modifications

1,633

91.4%

541,058

98.0%

Adjudication de marchs non concurrentiels

154

 

10,629

 

Modifications nettes

-

 

609

 

Marchs non concurrentiels, y compris les modifications

154

8.6%

11,238

2.0%

Sous-total marchs de 25 000 $ et plus

1,787

100.0%

552,296

100.0%

Total de tous les marchs de construction

7,683

 

581,397

 

Proportion de tous les marchs

 

1.6%

 

6.2%

 

Tous les marchs

Marchs infrieurs 25 000 $, y compris les modifications

464,907

 

1,143,717

 

Invitations lectroniques soumissionner

5,597

 

2,136,238

 

Marchs concurrentiels traditionnels

8,532

 

2,221,139

 

PAC

3,410

 

1,231,951

 

Adjudication de marchs concurrentiels

17,539

 

5,589,328

 

Modifications nettes

-

 

1,792,464

 

Marchs concurrentiels, y compris les modifications

17,539

82.5%

7,381,792

89.8%

Adjudication de marchs non concurrentiels

3,713

 

564,359

 

Modifications nettes

-

 

270,304

 

Marchs non concurrentiels, y compris les modifications

3,713

17.5%

834,663

10.2%

Sous-total marchs de 25 000 $ et plus

21,252

 

8,216,455

 
 

Total de l'adjudication des marchs, y compris les modifications nettes

486,159

100.0%

9,360,172

100.0%

 

Variance

532

0.109%

4,215

0.045%

 

Total ajust de l'adjudication des marchs, y compris les modifications nettes

486,691

 

9,364,387

 

 


Notes au Rapport sur les acquisitions de 2000

1. Objectif

Le Rapport annuel sur les acquisitions et sa version prliminaire a pour objet de dresser un bilan de base des achats du gouvernement du Canada. Il se fonde sur le cadre de la politique gouvernementale en vigueur en 2000. Il importe toutefois de noter qu'aucune lgislation n'exige la production d'un tel rapport. Il complte l'information que l'on trouve dans les statistiques sur les contrats au site Web de Contrats Canada l'adresse suivante : www.contractscanada.gc.ca. On peut trouver de plus amples renseignements sur les activits de passation de marchs des ministres qui achtent beaucoup, dans les rapports publics et les rapports au Parlement, plus prcisment dans le Rapport annuel sur les plans et les priorits et les Rapports ministriels sur le rendement. Les vrifications ministrielles internes sur la passation des marchs sont verses au site Web suivant : 
/aedb-bdve/home-accueil-fra.aspx
.

L'information sur la Stratgie d'approvisionnement auprs des entreprises autochtones se retrouve sur le site web du Ministre des Affaires indiennes et du Nord Canada : http://www.ainc-inac.gc.ca/index_f.html.

Le Rapport sur les acquisitions est tir des donnes fournies par les entits comptables qui sont mentionnes ci-dessous. tant donn que les donnes ne sont pas vrifies, nous ne donnons aucune garantie ou autre assurance lgale, expresse ou implicite, quant la vracit, l'exactitude ou l'intgralit de cette information. Toute personne qui utilise ces renseignements, quelque fin que ce soit, le fait ses propres risques et l'tat n'assumera aucune responsabilit quelle qu'elle soit. Le prsent rapport traite des acquisitions du gouvernement pour la priode de janvier dcembre 2000 inclusivement.

2. Structure de la politique des acquisitions

Voici les principaux lments de la structure de la politique des acquisitions publiques en vigueur en 2000 qui s'appliquent au Rapport prliminaire sur les acquisitions :

2.1 L'objectif des marchs publics est de permettre l'acquisition de biens et de services et l'excution de travaux de construction, d'une manire qui contribue accrotre l'accs, la concurrence et l'quit, qui soit plus rentable ou, le cas chant, la plus conforme aux intrts de l'tat et du peuple canadien.

2.2 Les marchs publics doivent tre organiss de faon :

(a) rsister l'examen du public au chapitre de la prudence et de l'intgrit, faciliter l'accs, encourager la concurrence et constituer une dpense judicieuse des fonds publics;

(b) donner la primaut aux besoins oprationnels;

(c) favoriser le dveloppement industriel et rgional long terme et les autres objectifs nationaux pertinents, y compris les objectifs de dveloppement conomique autochtone;

(d) tre conformes aux obligations de l'tat aux termes de l'Accord de libre-change nord-armricain, de l'Accord relatif aux -Organisation mondiale du commerce, et de l'Accord sur le commerce intrieur.

2.3 L'Annexe A de la Politique du Conseil du Trsor sur les marchs dfinit un march concurrentiel comme tant un march soumis un processus d'appel d'offres qui contribue accrotre l'accs, la concurrence et l'quit et qui donne un nombre raisonnable et reprsentatif de fournisseurs l'occasion de prsenter des soumissions grce aux moyens suivants :

SOIT

(A) en donnant un avis public, selon la mthode de l'invitation lectronique soumissionner, et peut-tre aussi d'autres mthodes habituelles d'invitation soumissionner, d'un appel d'offres concernant un march propos ou de l'intention du gouvernement d'adjuger un march un entrepreneur prslectionn (un march prescrit annonc au moyen d'un pravis d'adjudication de -PAC), selon les motifs d'appel d'offres limit prvus par les accords commerciaux internationaux, ou selon les motifs d'appel d'offres concurrentiel prvus par les articles 506(11) et 506(12) de l'Accord sur le commerce intrieur, ou en vertu des motifs d'appel d'offres non concurrentielles prvus par l'article 6 ( l'exclusion de l'article 6.1) du Rglement sur les marchs de l'tat (RM)

et

1. dans le cas d'un appel d'offres, quand l'offre la plus basse ou ayant la meilleure valeur, tel que prvu par les critres d'valuation de l'appel d'offres et tel que dtermin par l'autorit contractante, est accepte;

2. dans le cas d'une seule offre, quand la valeur de l'offre faite, conformment aux critres impratifs prvus par l'appel d'offres, la Couronne est juste, tel que dtermin par l'autorit contractante; ou

3. dans le cas d'un PAC quand personne ne manifeste d'intrt pour le march propos ou ne conteste son adjudication au cours de la priode prescrite d'au moins 15 jours civils.

OU

(B) en donnant un avis public, selon les mthodes habituelles d'invitation soumissionner (comme une liste de fournisseurs, etc.) et d'une manire conforme aux pratiques commerciales gnralement reconnues, d'un appel d'offres concernant un march propos,

Et

1. dans le cas d'un appel d'offres, quand au moins deux soumissions ont t reues, la soumission la plus basse ou la soumission ayant la meilleure valeur, tel que prvu par les critres d'valuation de l'appel d'offres et tel que dtermin par l'autorit contractante, est accepte; ou

2. dans le cas o une seule soumission, d'une manire conforme aux critres prvus par l'appel d'offres, a t reue et ayant une juste valeur pour la Couronne, tel que dtermin par l'autorit contractante, a t obtenue.

2.4 L'article 6 du Rglement sur les marchs de l'tat prcise qu'une autorit contractante peut conclure un march sans lancer d'appel d'offres dans les cas suivants :

(a) les cas d'extrme urgence o un retard serait prjudiciable l'intrt public;

(b) les cas o le montant estimatif de la dpense ne dpasse pas selon le cas

(i) 25 000 $,

(ii) 100 000 $, s'il s'agit d'un march portant sur la prestation de services d'ingnieurs ou d'architectes ou d'autres services ncessaires la planification, la conception, la prparation o la surveillance de la construction, de la rparation, de la rnovation ou de la restauration d'un ouvrage, ou

(iii) 100 000 $, s'il s'agit d'un march que doit conclure le membre du Conseil priv de la Reine pour le Canada responsable de l'Agence canadienne de dveloppement international et qui porte sur la prestations de services d'ingnieurs ou d'architectes ou d'autres services ncessaires la planification, la conception, la prparation ou la surveillance d'un programme ou projet d'aide au dveloppement international;

(c) les cas o la nature du march est telle qu'un appel d'offres ne servirait pas l'intrt public; ou

(d) les cas o le march ne peut tre excut que par une seule personne.

3. Entits comptables

Les entits comptables cibles dans le rapport sont les autorits contractantes, telles qu'elles sont dfinies dans le Rglement sur les marchs de l'tat et la Loi sur la gestion des finances publiques (LGFP) :

A. Le  ministre comptent , selon la dfinition suivante de cette expression aux alinas (a), (a.1) ou (b) de l'article 2 de la LGFP :

(a) dans le cas d'un ministre mentionn l'Annexe A, le ministre charg de son administration;

(a.1) dans le cas d'un secteur de l'administration publique fdrale, mentionn la colonne I de l'Annexe I.1, le ministre mentionn la colonne II de cette annexe;

(b) dans le cas d'une commission vise par la Loi sur les enqutes, le ministre charg de son administration par le dcret du gouverneur en conseil.

B. Un tablissement public : une entit mentionne l'Annexe II de la LGFP;

C. La Commission de la capitale nationale (dsigne l'Annexe III).

Conformment au paragraphe 41(2) de la Loi sur la gestion des finances publiques, le
Rglement concernant les marchs de l'tat ne s'applique pas l'Agence des douanes et du revenu du Canada. Toutefois, l'Agence a volontairement fourni des donnes sur ses achats pour l'anne 2000.

4. Exclusions en vertu du Rglement sur les marchs de l'tat

Le Rglement sur les marchs de l'tat s'applique tous les marchs, sauf les suivants :

(a) les marchs conclus par l'Office national du film;

(b) les marchs de construction conclus en vertu de la Loi sur les terres destines aux anciens combattants;

(c) les marchs conclus en vertu de la Loi sur les Indiens qui engagent l'argent des Indiens au sens de cette loi;

(d) sous rserve de l'article 4, les marchs de services de conseillers juridiques conclus par le ministre de la Justice ou sous son autorit, ou

(e) les marchs portant sur l'amnagement de bureaux ou de locaux d'habitation qui font partie d'oprations autorises en vertu de la Loi sur les immeubles fdraux ou de son Rglement d'application;

(f) les ententes conclues en vertu du Programme changes Canada.

En plus, le Conseil du Trsor (CT) a donn l'approbation d'exempter de l'obligation de prsenter des rapports au CT le Service canadien du renseignement de scurit.

5. Dfinition des termes

La Politique sur la passation des marchs de l'tat comprend une srie de dfinitions qui servent de fondement aux diverses catgories trouves dans le rapport.

-avis mis selon la mthode de l'invitation lectronique soumissionner dans lequel le gouvernement annonce son intention d'adjuger un march prescrit.

-une mthode de passation de marchs qui favorise la transparence au processus de passation de marchs et l'accs des fournisseurs ce processus et permet l'tat d'obtenir le meilleur rapport qualit-prix, en utilisant :

(a) un avis public mis selon un service d'information lectronique approuv des possibilits d'acquisitions (p. ex., MERX);

(b) un avis public mis selon un service d'information lectronique des acquisitions prescrites proposes au moyen d'un Pravis d'adjudication de contrat (PAC);

(c) un avis public mis dans la publication  Marchs publics ; ou

(d) toute autre mthode d'acquisition approuve par le Conseil du Trsor.

-une mthode d'acquisition qui consiste donner un avis public, selon les procdures d'appel d'offres traditionnelles et d'une manire conforme aux pratiques commerciales gnralement reconnues, d'un appel d'offres concernant un march propos.

6. Modifications

En 2000, la valeur totale des modifications positives (c.--d. celles qui donnent lieu une augmentation de la valeur du march) tait de 2 391,7 millions de dollars. La valeur totale des modifications ngatives (c.--d. celles qui donnent lieu une diminution de la valeur du march) tait de 240,8 millions de dollars. La valeur totale des modifications nettes tait de 2 150,9 millions de dollars.

7. Cartes d'achat

Les donnes ci-dessus ne comprennent pas les transactions effectues l'aide des cartes d'achat. Ces cartes sont en gnral utilises uniquement pour les achats de faible valeur. En 2000, il y a eu approximativement 1,4 millions de transactions de cartes d'achat, reprsentant environ 474,6 millions de dollars.

8. Autres postes exclus

Les donnes ne comprennent pas les dpenses effectues pour les voyages, les chambres d'htel, les rceptions et la petite caisse.