Ligne Directrice sur le processus opérationnel commun en gestion financière 4.1 – Gestion des autres immobilisations
La présente ligne directrice présente le modèle « souhaité » de la Gestion des autres immobilisations, c’est-à-dire la gestion financière durant le cycle de vie d’une immobilisation (excluant les biens immobiliers) par un ministère.
Modification : 2013-01-15
Longue description de l'image : Figure 11 : Rôles intervenant dans la Gestion des autres immobilisations
Ce diagramme illustre l’ensemble des rôles organisationnels intervenant dans la Gestion des autres immobilisations. Ces rôles sont groupés en quatre catégories :
- Cadre des exigences
- Gestion financière
- Gestion du matériel
- Services centraux.
Le cadre des exigences regroupe les trois rôles suivants :
- Secteur de la gestion financière du Bureau du contrôleur général
- Secteur des actifs et des services acquis du Bureau du contrôleur général
- Administrateur général.
La Gestion financière regroupe les deux rôles suivants :
- Fonction ministérielle des finances
- Services financiers.
La Gestion du matériel regroupe les deux rôles suivants :
- Services de gestion du matériel
- Gestionnaire de centre de responsabilité
Le groupe des Services centraux comporte le rôle suivant :
- Distribution des biens de la Couronne de Travaux publics et Services gouvernementaux.