Approche recommandée pour la préparation d'un profil de risque organisationnel

Table des matières

• 1 Introduction
  • 1.1 À propos du guide
  • 1.2 Contexte
• 2 Présentation du Cadre stratégique de gestion du risque
  • 2.1 Concepts clés
  • 2.2 Le Cadre stratégique de gestion du risque
  • 2.3 Principes de gestion du risque
  • 2.4 Rôles et responsabilités des administrateurs généraux et du SCT
• 3 Présentation de la gestion intégrée du risque
• 4 Pour commencer – planifier et concevoir l'approche et le processus
  • 4.1 Généralités
  • 4.2 Comprendre l'organisation et son contexte
  • 4.3 Définir et articuler une orientation en matière de gestion intégrée des risques
  • 4.4 Responsabilisation
  • 4.5 Ressources
  • 4.6 Définir le processus de gestion du risque
  • 4.7 Établir des mécanismes de communication et de production de rapports
• 5 Mettre en place – Mettre en œuvre la gestion intégrée du risque
  • 5.1 Mettre en œuvre l'approche et le processus de gestion du risque
  • 5.2 Fournir l'environnement et l'infrastructure
• 6 S'exécuter – Mettre en pratique la gestion intégrée du risque
  • 6.1 Gestion intégrée du risque continue
  • 6.2 Établir un portrait organisationnel des risques
  • 6.3 Assurer l'apprentissage continu en matière de gestion du risque
• 7 S'améliorer - Améliorer sans cesse la gestion intégrée du risque
• 8 Coordonnées
• Annexe A : Groupe de travail interministériel