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La planification des ressources humaines pour les cadres supérieurs


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7. Cycle de planification

Cette démarche en quatre phases sert de guide pour mieux harmoniser la planification des ressources humaines de votre organisation et ses objectifs opérationnels (voir plus bas), de sorte qu'elle dispose des ressources appropriées, tant humaines que financières, pour assurer la prestation de programmes et de services. Les échéanciers proposés pour chacune des quatre phases peuvent être adaptés au cycle de planification de l'organisation.

Le diagramme suivant démontre bien comment les quatre phases du cycle de planification se rapportent aux cinq étapes du processus de planification expliqué dans ce guide.

En fonction d’un cycle de planification de trois ans, les phases décrites plus bas se trouvent complétées dès le premier exercice. Le deuxième se concentre sur la mise en œuvre et le suivi du plan des ressources humaines, alors que le troisième exercice concerne des activités telles que l’établissement de rapports sur l’exercice précédent, la mise en œuvre du plan du deuxième exercice et la préparation d’ un nouveau cycle de planification.

Figure 3 : Cycle de planification

Figure 3 : Aperçu de la démarche et du cycle de planification des ressources humaines

Figure 3 : Cycle de planification – Version textuelle



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