Résultats stratégiques et architecture des activités de programme (AAP)

Organisme : Bureau du surintendant des institutions financières

Objectif stratégique 1 : Un système financier canadien sûr et stable

• Activités de programme: Réglementation et surveillance des institutions financières fédérales
  • Sous-activités de programme : Évaluation des risques et intervention
  • Sous-activités de programme : Réglementation et orientation
  • Sous-activités de programme : Agrément et précédents
  • Activités de programme: Réglementation et surveillance des régimes de retraite privés fédéraux
  • Activités de programme: Aide internationale

Objectif stratégique 2 : Un système public canadien de revenu à la retraite sûr et viable sur le plan financier

• Activités de programme: Évaluations actuarielles et services conseils
  • Sous-activités de programme : Régime de pensions du Canada et à la Sécurité de la vieillesse
  • Sous-activités de programme : Régimes de retraite et d'assurance du secteur public
  • Sous-activités de programme : Programme canadien de prêts aux étudiants

• Activités de programme: Services internes
  • Sous-activités de programme : Gestion et de supervision
  • Sous-activités de programme : Gestion financière
  • Sous-activités de programme : Gestion des installations et des biens
  • Sous-activités de programme : Technologie de l'information
  • Sous-activités de programme : Affaires publiques et services de communications
  • Sous-activités de programme : Vérification interne
  • Sous-activités de programme : Gestion des ressources humaines
  • Sous-activités de programme : Gestion de la chaîne d'approvisionnement
  • Sous-activités de programme : Gestion de l'information
  • Sous-activités de programme : Services juridiques
  • Sous-activités de programme : Évaluation
  • Sous-activités de programme : Autre services de soutiens