Profil des dépenses

Profil des dépenses

Ce tableau démontre les composantes financières du BEC sur une période de trois ans de 2008-2009 à 2010-2011. Il souligne les composantes suivantes: Budget principal, Dépenses projetées, Autorisations totales et Dépenses réelles. Les montants sont en milliers de dollars.

En 2008-2009, le Budget principal de l’organisation est de 3,793; le montant de Dépenses projetées est de 3,793; le montant des Autorisations totales est de 4,207; et le montant des Dépenses réelles est de 3,532.

En 2009-2010, le Budget principal de l’organisation est de 3,176; le montant de Dépenses projetées est de 3,176; le montant des Autorisations totales est de 3,673; et le montant des Dépenses réelles est de 3,596.

En 2010-2011, le Budget principal de l’organisation est de 3,557; le montant de Dépenses projetées est de 3,569; le montant des Autorisations totales est de 4,117; et le montant des Dépenses réelles est de 4,079.