Le tableau des risques clés identifie huit risques clés spécifiques aux AADNC :

Sous le thème gestion et imputabilité les risques suivant sont identifiés:
Risque 1 " Risque lié à la capacité en matière de RH
Risque 2 " Risque lié à l™information pour la prise des décisions
Risque 3 " Risque lié à la mise en "uvre
Risque 4 " Risque lié à l™affectation des ressources

Sous le thème relations et partenariats les risques suivant sont identifiés:
Risque 5 " Risque du partenariat fédéral
Risque 6 " Risque lié aux relations avec les Autochtones
Risque 7 " Risque lié du partenariat externe
Risque 8 " Risque Juridique


La carte de l™analyse du risque de 2010 d™Affaires indiennes et du Nord Canada (AINC) est une grille 4 x 4 avec 4 cases alignées horizontalement et 4 autres alignées verticalement (c™est-à-dire, un total de 16 cases de taille égale)
L™axe des ordonnées Y (qui descend verticalement) est appelée «Répercussions»; elle représente le niveau de répercussion d™un risque sur les objectifs du Ministère, avec 1 (le niveau le plus bas sur l™axe) représentant le niveau de répercussion le plus faible et 4 l™extrême (en haut de l™axe).
L™axe des abscisses X (axe horizontale allant de la gauche vers la droite) est appelée œProbabilités”; elle mesure le niveau de probabilité que le risque se  concrétise au sein du Ministère.  Le 1 (à l™extrême gauche de l™axe) signifie que le risque est peu probable et le 4 (à l™extrême droite de l™axe) indique que le risque est presque certain.

Chacune de 16 cases portant un code en couleur correspond à l™intersection entre les niveaux de répercussion et de probabilité.  Dans chaque case, on trouve une paire des chiffres qui dénotent le niveau du risque.
Le premier chiffre (à gauche) indique le degré de probabilité et le second (à droite) est le niveau de répercussion.
Les risques représentés par un code de couleur «Vert» sont considérés comme faibles;
Les risques représentés par un code de couleur «Jaune» sont considérés comme moyens;
Les risques représentés par un code de couleur «Orange» sont considérés comme élevés, et
Les risques représentés par un code de couleur «Rouge» sont considérés comme extrêmes.

Les cases (avec leur code de couleur) se présentent de la manière suivante:
Le vert est représenté par les cases qui portent les paires de chiffres (1, 1); (1, 2) et (2, 1)
Le jaune est représenté par les cases qui portent les paires de chiffres (1, 3); (2, 2) et (3, 1)
L™orange est représenté par les cases qui portent les paires de chiffres (1, 4); (2, 3) ; (3, 2); (3, 3), (4, 1) et (4, 2)
Le rouge est représenté par les cases qui portent les paires de chiffres (2, 4); (3, 4); (4, 3) et (4, 4)

AINC a identifié 8 catégories de risques que voici:
Risque 1: risque de capacités et compétences des ressources humaines;  ce risque est évalué comme élevé; il est représenté par la case Orange (3, 2) dont le 3 est le degré de probabilité  et le 2 le niveau de répercussion.
Risque 2: risque de collecte d™information utile à la prise de décisions; ce risque est évalué comme élevé; il est représenté par la case orange (3, 3) dont le est le 3 le degré de probabilité  et le 3 le niveau de répercussion
Risque 3: risque de mise en "uvre; ce risque est évalué comme élevé; il est représenté par la case orange (3, 3) dont le 3 est le degré de probabilité  et le 3 le niveau de répercussion
Risque 4: risque de répartition des ressources; ce risque est évalué comme élevé; il est représenté par la case orange (3, 3) dont le 3 est le degré de probabilité  et le 3 le niveau de répercussion.
Risque 5: risque de partenariats gouvernementaux; ce risque est évalué comme élevé; il est représenté par la case orange (3, 2) dont le 3 symbolise le degré de probabilité et le 2 le niveau de répercussion.
Risque 6: risque des relations avec les Autochtones; ce risque est évalué comme élevé; il est représenté par la case orange (3, 3) dont le 3 est le degré de probabilité  et le 3 le  niveau de répercussion
Risque 7: risque de partenariats externes; ce risque est évalué comme élevé; il est représenté par la case orange (3, 2) dont le 3 est le degré de probabilité  et le  2 le niveau de répercussion.
Risque 8: risque légal; ce risque est évalué comme extrême; il est représenté par la case rouge (4, 3) dont le 4 est le degré de probabilité et le 3 le niveau de répercussion.