Profil des dépenses

Le graphique représente la tendance relative aux dépenses de l'organisation – tirée du budget principal des dépenses, des dépenses prévues, du total des autorisations et des dépenses réelles – pour les exercices 2008-2009 à 2010-2011.

• En 2008-2009, le budget principal des dépenses était de 57,8 millions de dollars, par opposition à des dépenses prévues de 62,7 millions de dollars, au total des autorisations de 71,2 millions de dollars et à des dépenses réelles de 68,1 millions de dollars.
• En 2009-2010, le budget principal des dépenses était de 61,1 millions de dollars, par opposition à des dépenses prévues de 61,4 millions de dollars, au total des autorisations de 67,2 millions de dollars et à des dépenses réelles de 66,2 millions de dollars.
• En 2010-2011, le budget principal des dépenses était de 59,7 millions de dollars, par opposition à des dépenses prévues de 59,7 millions de dollars, au total des autorisations de 64,9 millions de dollars et à des dépenses réelles de 63,6 millions de dollars.

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Graphiques et tableaux des principales données financières

Actifs par type :

Le graphique à secteurs représente la répartition des principaux actifs de l'organisation, mesurés en fonction du pourcentage de la valeur monétaire de tous les actifs qui se trouvaient sur les états financiers du SATJ pour l'exercice 2010-2011.

• Le montant à recevoir du Trésor représente 55 % du total des actifs.
• Les immobilisations corporelles représentent 33 % du total des actifs.
• Les comptes débiteurs et les avances représentent 12 % du total des actifs.
• Les autres actifs représentent 0 % du total des actifs.

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Passifs par type :

Le graphique à secteurs représente la répartition des principaux passifs de l'organisation, mesurés en fonction du pourcentage de la valeur monétaire de tous les passifs qui se trouvaient sur les états financiers du SATJ pour l'exercice 2010-2011.

• Les avantages sociaux à venir représentent 45 % du total des passifs.
• Les comptes de dépôt représentent 30 % du total des passifs.
• Les comptes créditeurs et les charges à payer représentent 16 % du total des passifs.
• Les indemnités de congé payé et les congés autorisés représentent 9 % du total des passifs.

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Recettes par type :

Le graphique à secteurs représente la répartition des principales recettes de l'organisation, mesurées en fonction du pourcentage de la valeur monétaire de toutes les recettes qui se trouvaient sur les états financiers du SATJ pour l'exercice 2010-2011.

• Les amendes représentent 63 % du total des recettes.
• Les droits de dépôt représentent 19 % des recettes.
• L'assurance-emploi représente 15 % des recettes.
• Les autres revenus représentent 3 % du total des recettes.

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Dépenses par type :

Le graphique à secteurs représente la répartition des principales dépenses de l'organisation, mesurées en fonction du pourcentage de la valeur monétaire de toutes les dépenses qui se trouvaient sur les états financiers du SATJ pour l'exercice 2010-2011.

• Les salaires et les avantages sociaux représentent 55 % du total des dépenses.
• Les mesures d'accommodement représentent 27 % du total des dépenses.
• Les services professionnels représentent 9 % du total des dépenses.
• Les autres dépenses représentent 9 % du total des dépenses.

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