L’objectif stratégique de la GRC est d’assurer la sécurité des foyers et des collectivités pour tous les Canadiens.
Prioritiés stratégiques :
Architecture des activités de programme de la GRC
Résultats stratégiques:
Des services de police fédéraux de qualité : Assurer la sécurité des Canadiens et de leurs institutions à l’échelle nationale et internationale ainsi que celle des personnes jouissant d’une protection internationale et des autres dignitaires étrangers au moyen de la prévention, de la détection, des enquêtes, de l’exécution des lois contre le terrorisme, la criminalité organisée et d’autres activités criminelles axées sur le renseignement.
Des services de police contractuels de qualité : Des collectivités canadiennes plus saines et plus sûres grâce aux résultats clés de la prévention criminelle, de l’éducation, de l’exécution de la loi et des enquêtes.
Des services de soutien de qualité aux services de police : Soutien aux enquêtes des services de police et des organismes d’application de la loi canadiens à l’aide de renseignements critiques, de matériel, d’outils, de
systèmes, de la technologie et de l’éducation afin d’optimiser la prestation de services et de programmes de police axés sur le renseignement.
Des subventions et des contributions : Paiements applicables à toutes les activités.
La réduction des risques posés par les armes à feu pour la sécurité du public : Les risques à la sécurité publique au Canada et à l'étranger dus à la présence d'armes à feu au Canada sont minimisés.
Les huit principales activités de soutien de programme sont les suivantes :
1– Opérations fédérales et internationales
2 – Police de protection
3 – Services de police communautaires, contractuels et autochtones
4 – Renseignements sur la criminalité
5 – Opérations policières techniques
6 – Services de soutien aux policiers
7 – Services nationaux de police
8 – Services généraux/Services internes
Ces huit activités de programme principales se subdivisent en sous-activités.
1.1 Criminalité financière
1.2 Drogues et crime organisé
1.3 Intégrité des frontières
1.4 Services de police internationaux
1.5 Enquêtes criminelles relatives à la sécurité nationale
1.7 Soutien des activités de programme
2.1 Missions de protection
2.2 Événements majeurs
2.4 Soutien des activités de programme
3.1 Services de police provinciaux et territoriaux
3.2 Services de police municipaux
3.3 Services de police autochtones
3.4 Ententes relatives à la police des aéroports
3.5 Direction des services de police communautaires, contractuels et autochtones
3.7 Soutien des activités de programme
4.1 Renseignements sur le crime organisé
4.2 Analyse criminelle
4.3 Renseignement pour la sécurité nationale
4.5 Soutien des activités de programme
5.1 Service de l'air
5.2 Science du comportement
5.3 Technologie de protection
5.4 Enquêtes techniques
5.5 Sécurité technique
5.6 Criminalité technologique
5.7 Sécurité ministérielle
5.9 Soutien des activités de programme
6.1 Centre national des opérations
6.2 Systèmes de données sur les opérations policières
6.3 Soutien opérationnel intégré
6.4 Programmes particuliers à la Gendarmerie
6.6 Soutien des activités de programme
7.1 Services des laboratoires judiciaires
7.2 Services d'information et d'identité judiciaire
7.3 Collège canadien de police
7.4 Centre national de coordination contre l'exploitation des enfants
7.5 Système automatisé de renseignements criminels
7.7 Soutien des activités de programme
8.1 Services de gestion et surveillance
8.2 Services de gestion des ressources humaines
8.3 Services de gestion des finances
8.4 Services de gestion de la chaîne d'approvisionnement
8.5 Services de gestion des installations et des biens
8.6 Services de gestion de l'information
8.7 Services des technologies de l'information
8.8 Services juridiques
8.9 Affaires publiques et services de communication
8.10 Services d'évaluation
8.11 Vérification interne
8.12 Autres services de soutien
11.1 Enregistrement des armes à feu
12.1 Délivrance de permis des armes à feu et infrastructure de soutien