Pièce 3 — Les vérifications des états financiers offrent une valeur ajoutée aux présidents des comités de vérification
|
2002-2003 |
2004-2005 |
2008-2009 |
2009-2010 |
---|---|---|---|---|
% d’accord ou entièrement d’accord |
||||
Réels |
82 |
74 |
85 |
95 |
Cibles |
|
75 |
75 |
90 |
*Il n’y avait pas de cible avant 2004-2005. |
Pièce 4 — Les vérifications des états financiers offrent une valeur ajoutée aux cadres supérieurs
|
2002-2003 |
2004-2005 |
2008-2009 |
2009-2010 |
---|---|---|---|---|
% d’accord ou entièrement d’accord |
||||
Réels |
65 |
67 |
83 |
85 |
Cibles |
|
75 |
75 |
80 |
*Il n’y avait pas de cible avant 2004-2005. |
Pièce 6 — Les vérifications de gestion offrent une valeur ajoutée aux membres des comités parlementaires
|
2006-2007 |
2007-2008 |
2009-2010 |
---|---|---|---|
% souvent ou presque toujours |
|||
Réels |
92 |
97 |
93 |
Cibles |
|
75 |
90 |
**Il n’y avait pas de cible avant 2007-2008. *Aucun sondage n’a été effectué en 2008-2009. |
Pièce 7 — Les vérifications de gestion offrent une valeur ajoutée à la haute direction
|
2005-2006 |
2006-2007 |
2007-2008 |
2008-2009 |
2009-2010 |
---|---|---|---|---|---|
% d’accord ou entièrement d’accord |
|||||
Réels |
59 |
61 |
53 |
66 |
56 |
Cibles |
50 |
60 |
65 |
65 |
70 |
Pièce 8 — Pourcentage cumulatif de mise en œuvre des recommandations des rapports déposés en 2005-2006
|
Après 1 an |
Après 2 ans |
Après 3 ans |
Après 4 ans |
---|---|---|---|---|
Recommandations mises en œuvre en grande partie ou entièrement |
31 % |
66 % |
81 % |
90 % |
Pièce 9 — Pourcentage des recommandations de vérification de gestion mises en œuvre après quatre ans*
|
2007-2008 |
2008-2009 |
2009-2010 |
---|---|---|---|
Pourcent entièrement mises en œuvre |
57 % |
65 % |
65 % |
Pourcent en grande partie mises en œuvre |
27 % |
25 % |
25 % |
*Les ministères ont commencé à évaluer eux-mêmes leur niveau de mise en œuvre en 2007-2008. |
Pièce 11 — Pourcentage des vérifications terminées à temps
|
2006-2007 |
2007-2008 |
2008-2009 |
2009-2010 |
---|---|---|---|---|
Vérifications des états financiers de sociétés d’État et d’entités fédérales qui ont une date d’échéance fixée par la loi |
90 % |
98 % |
92 % |
98 % |
Vérifications des états financiers d’entités fédérales qui n’ont pas de date d’échéance fixée par la loi |
60 % |
81 % |
84 % |
86 % |
Vérifications des états financiers d’entités territoriales |
53 % |
59 % |
48 % |
64 % |
Vérifications de gestion |
91 % |
90 % |
97 % |
96 % |
Examens spéciaux |
25 % |
75 % |
75 % |
100 % |
Pièce 12 — Pourcentage des vérifications exécutées selon le budget
|
2006-2007 |
2007-2008 |
2008-2009 |
2009-2010 |
---|---|---|---|---|
Vérifications des états financiers de sociétés d’État et d’entités fédérales qui ont une date d’échéance fixée par la loi |
52 % |
53 % |
52 % |
88 % |
Vérifications des états financiers d’entités fédérales qui n’ont pas de date d’échéance fixée par la loi |
82 % |
47 % |
76 % |
89 % |
Vérifications des états financiers d’entités territoriales |
54 % |
28 % |
65 % |
60 % |
Vérifications de gestion |
59 % |
48 % |
90 % |
96 % |
Examens spéciaux |
0 % |
25 % |
75 % |
90 % |
Pièce 14 — Tendance des dépenses
|
2005-2006 |
2006-2007 |
2007-2008 |
2008-2009 |
2009-2010 |
---|---|---|---|---|---|
(millions de dollars) |
|||||
Total des crédits (Budget principal des dépenses et Budget supplémentaire des dépenses) |
79,6 |
87,6 |
86,6 |
87,9 |
92,2 |
Dépenses réelles |
76,8 |
77,8 |
82,3 |
84,4 |
87,8 |