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ARCHIVÉ - Agence des services frontaliers du Canada

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Stratgie de dveloppement durable

Rsum

La premire stratgie de dveloppement durable (SDD) de l'ASFC a permis de mettre en place une base solide et durable au sein de l'Agence afin d'appuyer de faon efficace et efficiente la gestion de la frontire de manire contribuer la scurit et la prosprit du Canada. Les trois objectifs en matire de dveloppement durable de l'ASFC reprsentent des domaines d'activit interdpendants, dont le but est de contribuer au respect des priorits stratgiques ainsi qu' la ralisation du rsultat stratgique de l'Agence.

Pour amliorer davantage son statut d'organisme socialement responsable, l'ASFC a tabli des objectifs de conservation, qui illustrent les objectifs du gouvernement du Canada, notamment :

  • rduire les missions de gaz effet de serre;
  • prendre des mesures de conservation nergtique et environnementale;
  • mettre en œuvre un programme d'achats cologiques.

Chacun de ces objectifs appuie la priorit stratgique de l'ASFC, soit innover pour la frontire de demain. Pour ce faire, l'Agence collaborera avec le gouvernement du Canada l'adoption de plans communs. De plus, elle s'est engage crer une stratgie de dveloppement durable fonde sur les partenariats pour les futurs efforts de collaboration, ce qui permettra d'tablir un lien direct avec la priorit stratgique de l'ASFC qui consiste crer des relations internes et externes solides.

Selon la SDD de l'ASFC, le but de l'Agence est d'tre un employeur de choix. L'objectif de l'ASFC qui consiste mettre en œuvre des technologies de communication permet d'accrotre l'interaction entre les membres du personnel et de rduire, en parallle, les dplacements des employs. De plus, l'objectif de l'Agence qui consiste adopter une politique de rduction du papier et promouvoir la gestion des donnes lectroniques permet de mieux positionner l'ASFC par rapport aux valeurs de ses employs. Ces objectifs appuient la priorit stratgique de l'Agence, soit moderniser le rgime de gestion grce une administration efficace des ressources, en faisant valoir l'intgration de la gestion et de la communication des donnes lectroniques au sein de l'ASFC.

Dans le cadre des efforts de l'Agence visant encourager les membres du personnel contribuer un Canada durable, l'ASFC s'est engage sensibiliser ses employs au dveloppement durable afin de maximiser l'incidence de la SDD l'chelle nationale. Cet objectif est troitement li la priorit stratgique de l'Agence visant tablir des relations externes et internes solides grce une sensibilisation accrue au travail de l'ASFC, une meilleure comprhension de son mandat, un dialogue productif et une culture organisationnelle plus solide.

La SDD de l'ASFC pour 2007-2009 peut tre consulte sur le site Web de l'Agence au http://cbsa-asfc.gc.ca/agency-agence/reports-rapports/sds-sdd/sds-sdd-07-09-fra.html.

Tableau 3.16 : Stratgie de dveloppement durable (2007-2009) : rsultats pour 2007-2008


But de la Stratgie de dveloppement durable (SDD) : l'ASFC est un organisme socialement responsable
 
1.1 : Forger des partenariats stratgiques pour renforcer le mandat de l'ASFC
Rsultats attendus pour l'Agence en 2007-2008 Mesures du rendement l'appui Rsultats atteints l'gard de la SDD en 2007-2008
1.1.1 D'ici le 31 mars 2008, laborer une stratgie de partenariat sur les enjeux horizontaux en matire de dveloppement durable.
  • Stratgie de partenariat sur les enjeux en matire de dveloppement durable labore.
  • Stratgie de partenariat sur les enjeux horizontaux en matire de dveloppement durable complte.
1.1.2 D'ici le 31 mars 2009, tablir trois partenariats stratgiques, l'interne et/ou l'externe.
  • Nombre et pourcentage de partenariats crs.
  • Il n'y aura pas de rapport sur les rsultats avant 2009.
1.2 Buts du gouvernement fdral en matire de dveloppement durable, y compris l'cologisation des oprations gouvernementales (EOG) : endosser l'initiative fdrale  Prcher par l'exemple  pour rduire les missions de gaz effet de serre
Rsultats attendus pour l'Agence en 2007-2008 Mesures du rendement l'appui Rsultats atteints l'gard de la SDD en 2007-2008
1.2.1 D'ici le 31 mars 2008, laborer une stratgie de rduction des missions de gaz effet de serre pour 2007-2012.
  • Stratgie de rduction des missions de gaz effet de serre labore.
  • Stratgie de rduction des missions de gaz effet de serre labore.
1.2.2 D'ici le 31 mars 2009, mettre en œuvre la phase 1 du plan de rduction des missions de gaz effet de serre pour 2007-2012.
  • Pourcentage de rduction des missions de gaz effet de serre.
  • Il n'y aura pas de rapport sur les rsultats avant 2009.
1.2.3 Appliquer annuellement la certification Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) pour les nouveaux postes frontaliers appartenant l'ASFC, dans la mesure du possible.
  • Nombre et pourcentage des nouveaux postes frontaliers certifis LEED.
  • Aucune nouvelle installation n'a t certifie LEED; par contre, trois installations suivent actuellement le processus de certification LEED.
1.2.4 Rduire annuellement de 15 % (par rapport aux niveaux de 2002-2003) les missions de gaz effet de serre par vhicule-kilomtre.
  • Moyenne annuelle des missions de gaz effet de serre par vhicule-kilomtre.
  • L'objectif, qui est vis et qui doit tre compatible avec l'objectif quivalent du gouvernement, doit tre de  rduire les missions de gaz effet de serre de 15 % par vhicule d'ici 2010 .
  • Entre 2004-2005 et 2007‑2008, les missions de gaz effet de serre ont diminu de 10 %.
1.2.5 Acheter annuellement du carburant l'thanol pour le parc automobile, l o ce carburant est disponible.
  • Pourcentage de carburant l'thanol achet.
  • En 2007-2008, l'Agence a achet un total de 38 800 litres de carburant l'thanol, ce qui reprsente 2 % de tout le carburant automobile achet.
1.3 Buts du gouvernement fdral en matire de dveloppement durable, y compris les objectifs lis l'EOG : utiliser les achats cologiques pour contribuer la ralisation des objectifs pangouvernementaux en matire de dveloppement durable
Rsultats attendus pour l'Agence en 2007-2008 Mesures du rendement l'appui Rsultats atteints l'gard de la SDD en 2007-2008
1.3.1 D'ici le 31 mars 2008, laborer et mettre en œuvre un programme national d'achats cologiques.
  • Valeur montaire et pourcentage des biens et services cologiques achets.
  • Le programme national d'achats cologiques n'a pas t mis en place. Un manque de ressources a empch l'atteinte de cet objectif.
1.3.2 D'ici le 31 mars 2010, laborer et mettre en œuvre une approche du cycle de vie pour la gestion des biens.
  • Nombre et pourcentage de catgories de biens dtermines et gres selon l'approche du cycle de vie.
  • Il n'y aura pas de rapport sur les rsultats avant 2010.
1.3.3 D'ici le 31 mars 2010, donner tout le personnel charg des achats une formation sur les achats cologiques.
  • Nombre et pourcentage d'employs chargs des achats ayant reu la formation.
  • Il n'y aura pas de rapport sur les rsultats avant 2010.


But de la SDD : l'ASFC est un employeur de choix
 
2.1 : Amliorer la performance environnementale des oprations de l'ASFC
Rsultats attendus pour l'Agence en 2007-2008 Mesures du rendement l'appui Rsultats atteints l'gard de la SDD en 2007-2008
2.1.1 D'ici le 31 mars 2009, laborer et mettre en œuvre un systme de gestion de l'environnement.
  • Nombre d'aspects environnementaux importants dtermins et grs par le systme de gestion de l'environnement.
  • Il n'y aura pas de rapport sur les rsultats avant 2009.
2.1.2 D'ici le 31 mars 2010, laborer et mettre en œuvre une base de donnes sur l'environnement.
  • Nombre d'aspects environnementaux grs par la base de donnes sur l'environnement.
  • Il n'y aura pas de rapport sur les rsultats avant 2010.


2.2 Avoir recours la technologie de manire utiliser les ressources avec efficacit et efficience
Rsultats attendus pour l'Agence en 2007-2008 Mesures du rendement l'appui Rsultats atteints l'gard de la SDD en 2007-2008
2.2.1 D'ici le 31 mars 2012, laborer et mettre en œuvre un systme lectronique de gestion de l'information.
  • Nombre et pourcentage de composantes du systme lectronique de gestion de l'information labores et mises en œuvre.
  • Il n'y aura pas de rapport sur les rsultats avant 2012.
2.2.2 D'ici le 31 mars 2008, laborer et mettre en œuvre une politique de rduction du papier.
  • Volume de papier achet (papier de bureau et formulaires).
  • La politique de rduction du papier n'a pas t mise en œuvre. Un manque de ressources a empch l'atteinte de cet objectif.
2.2.3 D'ici le 31 mars 2008, lancer un projet pilote sur l'utilisation de la technologie dans une salle de confrence afin de rduire les dplacements.
  • Nombre de composantes lectroniques installes dans les salles de confrence.
  • Les salles de confrence de cinq immeubles ont t dotes de systmes de tlconfrence et de vidoconfrence.


But de la SDD : les employs de l'ASFC contribuent un Canada durable
 
3.1 : Renforcer les capacits et accrotre la sensibilisation au dveloppement durable
Rsultats attendus pour l'Agence en 2007-2008 Mesures du rendement l'appui Rsultats atteints l'gard de la SDD en 2007-2008
3.1.1 D'ici le 31 mars 2009, laborer et mettre en œuvre un programme national de sensibilisation au dveloppement durable.
  • Nombre et pourcentage d'initiatives de sensibilisation au dveloppement durable dtermines et mises en œuvre.
  • Il n'y aura pas de rapport sur les rsultats avant 2009.
3.1.2 D'ici le 31 mars 2009, laborer et mettre en œuvre un programme national de reconnaissance pour le dveloppement durable.
  • Nombre et pourcentage d'employs ayant t reconnus pour leur contribution aux initiatives de dveloppement durable.
  • Il n'y aura pas de rapport sur les rsultats avant 2009.
3.1.3 D'ici le 31 mars 2008, crer un centre d'expertise virtuel sur le dveloppement durable.
  • Nombre de visites au centre d'expertise virtuel sur le dveloppement durable.
  • Un centre d'expertise virtuel sur le dveloppement durable a t cr; toutefois, il est impossible de dterminer le nombre de visites.